不知不覺的人等待機會！
後知後覺的人找尋機會！
先知先覺的人創造機會！
在一個以「知識工作者」為主流的世紀中，知識工作者迅速成為勞動人口中為數最多的一個族群——如何提升知識工作者的生產力，遂成為廿一世紀不可迴避的重要課題，如何掌控知識工作者的生產力，也成為廿一世紀管理學上最大的挑戰。
本書將管理學大師彼得?杜拉克的「王官學」，利用測驗、圖表、比喻，成功轉為普羅大眾皆能閱讀的「百家言」。幫助組織管理個人，幫助個人管理自己，不但幫組織與個人掌握了個人的「生產力」，更清楚明瞭組織或個人所擁有的「競爭力」！
本書特色摘要
應徵了那麼多的工作，為什麼錄取的都不是我！
為了回答這個問題，本書探究了找工作的成功法則，與面試前的準備重點！幫助我們掌握方向、創造機會，找到一份符合自己期許的工作。
推薦序：成就別人也成就自己
台積電北美副總經理——賴邦偉
企業的組織中很重要的一種氣氛，存在於每天在這場所進進出出的員工(人)身上。所以，員工所具備的知識或能力，對於組織解決問題或創造新知的能力，占有絕大比例的重要，但卻常常被忽略！這才是影響組織勝負的關鍵所在。
既然員工要具備知識，但員工吸收知識的機會除了彼此互動、公司在職訓練外還有哪些呢？企業在這中間要扮演的角色又有哪些呢？提起員工自覺，是另一項非常重要，卻常被忽略的事。
就個人而言，企業當然有義務要培養個人專長，但培養自己的專長卻是個人天生的責任，並且須時時進步，千萬不要成為，因為某種專長而進了企業，卻也因為只具備這種專長而成為永遠待在那個位置上——停滯不前的人。
「人生藍圖」系列，是我從事管理職多年，所見到非常特別的書。不僅完整的表達了我前述的所有概念，並且打破了現在以企管類、心理類分類的藩籬。以「人」為出發點，提供從初出學校入社會起，到升職的準備，具備主管的才能；在技能上應該做哪些準備？在心理上應該具備什麼樣的特質？甚至以圖表的方式幫助閱讀者更了解自己的需要，如何以有餘補不足，還應該往哪些方向加強。，對這樣企圖的書，除了感到內容專業實在外，對作者以西方所學專業知識融入亞洲人觀點出發的用心，以及鳴嵐出版這一系列專為亞洲人量身設計出版的善意，願為之序，並廣為推薦。
