八路軍精神不死，常留你我心中
為什麼有些企業能夠經營成功，有些卻難逃失敗的厄運？為什麼在經濟繁榮時，有些企業能夠快速成長，有些卻停滯不前？為什麼在經濟衰退時，有些企業能屹立不倒，有些卻在逆境中就消失得無影無蹤？
在企業的成與敗之間，必然有個極重要的因素存在，那就是企業的策略（Strategy）。正如美國管理學學者喬爾?羅斯（Joel Ross）與邁可?卡米（Michael Kami）曾經指出的：企業無策略就像船沒有舵，只會在大海中漂泊而不知方向。因此如果企業不能有效地制定和執行正確的策略，那麼失敗只是時間早晚的問題而已。
在西方管理學文獻中，「策略」一詞源於希臘字Straegos，意指「The Art of
General」，也就是將軍用兵之法。而在中國古典文獻中，也視「策略」為「為將之道」及「用兵之法」，例如《孫子兵法》有云：「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經之以五校之計，而索其情。一曰道、二曰天、三曰地、四曰將、五曰法。」由此可見，早期其與軍隊間的關係之密切。一直要到現代管理學，策略才轉為代表組織、個人嘗試突破困境或是創造新情勢時的一種判斷與抉擇。
十多年的軍旅錘鍊，讓我體悟到世上最有效率的組織是軍隊！而世上最有職業精神的正是軍人！因此我在企業的管理改造上常有不同一般人的看法，我一直以來都是使用部隊的紀律來進行企業管理工作，每每都能收到令人驚奇的效果。
而多年的外商企業工作經驗，則讓我有機會深入研究各大企業的崛起及沒落，與之前的軍旅生涯相對照，更讓我對軍隊那套鐵的紀律、靈活策略佩服不已。
綜觀古今中外各國軍隊，最令我敬佩嚮往的便是帶領中國抗戰勝利的中國國民革命軍第八路軍（簡稱八路軍），雖然那場偉大的抗日戰爭已經過去60多年了，但八路軍的光輝形象和偉大功績卻永遠留在中國史冊裡。
這是一支偉大的軍隊，與它相伴隨的是一連串輝煌勝利，因為它不僅趕走了侵略者，保衛了國家主權和領土，並且在此基礎上建立了全新的國家。雖然剛開始時它的裝備落後，人數也很少，很多人看不起它，譏諷它為「泥腿子」、「土八路」、「小米加步槍」。但就是在這種艱苦卓絕的情況下，它一步一步地走向了發展、壯大，直至取得最後勝利的道路。它用敵人的慘敗，自己的勝利，證明了自己。
透過對八路軍的研究，我們可以得出一個結論：之所以會出現這些奇蹟，有一個重要原因就是，八路軍有效地制定和執行了正確的策略。
從「建立敵後抗日根據地」到「建立抗日民族統一戰線」，從「緊緊依靠和動員人民」到「遊擊戰與運動戰相結合」，從「適時發動百團大戰，變被動為主動」到「精兵簡政」……正是在這些正確策略的指引和帶領下，八路軍才能從無到有、從小到大、從弱到強，在艱苦卓絕的環境，一步一步地走向最後勝利的道路。
你一定不禁會想，既然前面提到企業的成功要靠策略來「掌舵」，要透過有效地制定和執行正確的策略來實現。那麼我們能不能從八路軍的身上萃取出一些對企業有益的啟示呢？
答案是肯定的，因為這正是本書所要探討的問題。八路軍的策略確實能左右企業的成敗，我們將本書分成五大部分，列出34條值得現代企業向八路軍學習的必勝策略。就是因為八路軍的精神不死，所以今日中國才能傲視全球，而企業只要切實遵照這34條策略執行，相信必能決勝商場。
李杰
2006年3月
