拒絕改變的反面就是勇於創新。企業明日的米糧能否源源不絕,就在於是否隨時能提出策略性的創新。所謂策略性的創新是:從根本重新再概念性地思考你的『事業』是什麼?
有趣的是,美國《史隆管理評論》一篇有關策略創新的論文指出,市場產業的領導者又是策略創新者實屬鳳毛麟角,絕大部分的策略創新者都是局外人,市場領導地位的公司為策略創新者是少之又少。畢竟要挑戰自己成功的過去是難上加難。成功的大企業也許不想打沒有把握的戰役,事實上,為成功的企業創造正向的危機,以刺激策略創新,是有方法的。本書介紹了許多在台灣以創新著稱的企業案例。他們各有不同的創新機制,十分有趣。二十年前,由美國運通經理轉任亞都總裁的的嚴長壽,就是因為他從未經營過觀光旅館,反而不容易被經營旅館的傳統概念所束縛,而可以以素白之心,想像出他心目中理想的旅館經營圖像。盡量活用你的右腦,偶爾突發奇一下吧。