自序
在我二十年的律師生涯中接觸大大小小的案件。有國際投資糾紛的，也有家庭遺產的分配。但其中讓我體會與感觸最深、學習最多的可以說就是台灣企業的老闆跟董娘們。
在台灣經濟發展的過程中，創業家夫婦可以說在企業裡面發揮了關鍵的作用，事業經營之外，他們肩負了經營一個家甚至是維係一整個家族的關鍵角色。
在每一個重要的人生關口，不管是買下第一間房子、蓋起第一間小工廠，乃至於後面的成立合資企業、擴大經營及併購，或者是兒女與財產分配等等，他們的人生智慧與決斷一直都是我深受啟發的無價智慧，甚至我也覺得是台灣經濟能夠做到今天在中世界台背後的真正英雄。
案件過程當中，有心酸有血淚，也有決斷有擔當。對於相關法律的深入理解、擬定致勝的策略並執行，是我向來競競業業提供的專業服務。而專業的服務與交心的互動也讓很多人從原本的客戶變為一輩子的好朋友。
在眾多客戶朋友的鼓勵之下，我才萌生了出書的念頭，使用一個虛擬人物，擷取多年的感受與體會，編寫這一份的幸福人生寶典，把人生通常會遇到的成家、立業、經營、傳承四個階段用故事搭配實際案例解說的方式，輕鬆的理解當中的關鍵。
如果你想要有一本看了會想繼續看的商務法律書，如果你想有一本可以涵蓋人生不同階段決策與選擇的參考書，希望本書會是你的最佳選擇之一。謹以這本『創業家的致勝寶典』獻給每一個認真經營家庭、用心經營事業的台灣人。
特別感謝大學同窗黃君豪老師(Jeff一週科技商業英文導讀主持人及WriteSamrt專業英語文案撰寫公司共同創辦人)在寫作過程中給予意見及支持。此外，法律實務運作牽涉社會價值的決定及資源與利益的分配，法律規定及實務見解，將隨著時代發展及個案差異有所調整；本書內容為著者個人見聞及經驗累積分享，每個個案仍有不同的差異及需求，如有法律諮詢需求，請洽詢專業律師為您提供量身訂作的解決方案。
洪宗賢 律師
推薦序
法治建設與企業治理，讓社會祥和人民安居樂業
廖正豪
美國憲法序文『我們合眾國人民，為建立更完善的聯邦，樹立正義，保障國內安寧，提供共同防衛，促進公共福祉，並使我們自己和後代得享自由的幸福，特為美利堅合眾國制定本憲法。』 數十年公職服務，尤其是在調查局長及法務部長任內以往，我時時刻刻謹記如何為台灣人民創造『得享自由的幸福』的環境。
辭卸公職後，我轉身投入社會服務，民國89年成立向陽公益基金會，繼續實現公平正義。有鑑於社會弊案頻傳，危害人民生命、安全、財產甚鉅，耗費大量公帑，近期109年底透過向陽公益基金會，發起『防治弊案 向黑暗宣戰』連署，向政府提出建議書，請行政機關發揮魄力、積極任事，迅速制裁不良廠商、杜絕黑心工程。
相對於公部門在改善法治環境的努力，我也深知企業經營不易。企業經營可能面對諸般誘惑、不公平競爭環境及弊案威脅，面對以上種種挑戰，企業唯有提升自己的法律免疫力，始能從容應對，降低法律風險。『行得正，做得直』依據法律實現公司治理，是維護企業經營者不變的，也是成本最低的經營方式。
宗賢是我20多年前在中興大學（現為台北大學）法律碩士班指導之優秀學生；畢業後於國際性法律事務所執業，為境內外主要企業提供法律服務；並在我的推薦下前往英國深造；歸國後繼續執行境內外企業法律服務，累積不少寶貴的實務經驗。近年也取得大陸律師執業資格，提供兩岸法律服務，並參與我所創辦領導的海峽兩岸法學交流協會，協助兩岸法律諮詢活動。除跨境法律服務外，宗賢也是我所帶領的向陽公益基金會『防治弊案
向黑暗宣戰』活動公益律師，支持公益法治建設。
翻閱宗賢這本實為『創業家的致勝寶典』著作，非常樂見他能將多年法律實務經驗集結成冊，以深入淺出的故事，見微知著，透過淺顯易懂的講述，解析婚姻家庭、企業治理與事業傳承的關鍵議題，搭配實務案例，出版分享給公眾。這本書有助於讓讀者鑑往知來，得到借鏡；值得收藏，隨時翻閱參考。
本文作者為前法務部部長、前調查局局長、社團法人海峽兩岸法學交流協會理事長、財團法人向陽公益基金會董事長、台商服務總會總會長
推薦序
張士傑
「假如一切看似掌握中，那意味著你還不夠投入」如同 70 年代美國知名的賽車手馬利歐.安德瑞提 (Mario Andretti) 的一句名言「假如一切看起來都在掌控中，那意味著腳步還不夠快」，大概是待人處世與企業經營的最佳寫照。不論是個人或是企業組織，在面對激烈競爭及組織不斷擴張與改造，人際互動快速發展的過程中都不可能平靜無波，面對風險時應有穩健的態度與作法。
宗賢是我所敬佩與器重的專業律師，待人處世與商業經營都有自己獨到與敏睿的觀察力，針對所累積的法律專業與商業經驗，特別撰書以『董娘』的角度為出發，有別於過往強調以男性企業主的觀點，針對家庭婚姻與兩性法律議題、創業風險管理與企業治理的成功與失敗案例經驗，詳細解析法律的基本知識與應注意觀察重點，值得所有正在經歷或是陷於迷惘無助、不知如何抉擇的讀者，於探索人生的過程中，提供一盞智慧的明燈。
本文作者為政治大學商學院風險管理與保險系教授、中國信託金融控股股份有限公司獨立董事
推薦序
以誠信為基礎：做家庭及事業的表率
黃美靜
近40年前與夫婿楊紹欣一同創立崑洲實業，一路走來成為跨國性之全球組織，相繼在台灣、柬埔寨、越南及中國等地成立據點，為Adidas、Reebok、New Balance…等國際知名品牌廠商提供高品質成衣製造服務。讓我印象最深刻的卻是創業初期的第一筆生意，就遭遇呆帳的經驗。我們沒有被打倒，不斷堅持「誠信、品質、創新」的經營理念，至今稍具成果。
成衣製造是高度競爭的行業，面對瞬息萬變的市場環境，跨國經營的我們，還必須符合不同國家地區的法規。如何讓組織內部一條心，並贏得客戶的信任支持? 我體會到最根本的關鍵在於家和萬事興，我們夫婦努力成為員工的表率，以「誠信」為基礎，對客戶、供應商及員工均秉持相同的原則，因此，贏得客戶的肯定、廠商的信賴及全體員工的向心力。
翻閱宗賢這本數十年經驗累積的結晶，一則則案例，讓我不時回想起過往創業及經營時披荊斬棘的經歷。從成家、立業、經營及傳承各階段所遭遇的議題與挑戰，都可以在本書上找到驗證的實際案例，提供實用的啟發。值得收藏，隨時翻閱，借鏡參考。
本文作者為崑洲實業股份有限公司總經理、政大EMBA 105全球台商班
推薦序
楊奕蘭
我相信，「堅持善念、誠信經營」是待人處事的最好方法，也是我和我先生始終如一經營事業的態度，也是營造幸福企業的基石。
我和先生李世隆於1988年創立「同德電子股份有限公司」；在這33年間，尤其創業的前幾年，跟許多創業家一樣，我們歷經許多的困難與挑戰。即便同德電子被稱為全球最大顯示卡企業，我們仍每天兢兢業業的做好公司治理及風險控管，如同宗賢的這本「創業家的致勝寶典」所描述 :
「長久成功的企業，必須倚靠誠信及合規的經營文化。冒險的賭博性經營手法，雖可能一時獲利，然而，牴觸道德標準及法律底線的企業，終究無法獲得員工、供應商、客戶、消費者及社會的支持。」
在公司有著小小的成就的同時，我們也以回饋社會的心，教育是改變世界最有能量的軟實力，希望能夠成就更多孩子的夢想，於是選擇教育為我們貢獻社會的志業，也希望能夠感染員工一起把愛傳出去。
宗賢是我的扶輪社友，也同為政大EMBA的校友。在這本「創業家的致勝寶典」，宗賢用一則則類真實的故事案例，以成功人士背後的那隻推手—董娘的角色，創業家的創業及經營過程的荊棘與問題，都在這本書上可以找到驗證的實際案例，為經營者預測及控制經營事業及家業的風險，提供實用的啟發，值得收藏，隨時翻閱參考。
本文作者為泰北高級中學董事長、上海台商子女學校董事長、國際扶輪3523地區DGN (地區總監提名人)、台北政愛扶輪社創社社長、財團法人寧瑪巴文教基金會董事長
