內容簡介

　　本個案集由英國四位在企業政策領域均有超過20年教學、研究、以及顧問經驗之資深教授合著的力作，適用於大學部、MBA、以及高階主管課程和密集的培訓計畫。內容本身除了富有閱讀價值之外，讀者不知不覺中更可以吸收到大量的產業知識，以及睿智的經營者焠鍊所得的智慧

 

目錄

原書序
主編的話

第一篇 企業策略的架構
個案1：英國航空
個案2：N&P建築融資合作社
個案3：費森公司
個案4：MFI公司

第二篇 策略的方向
個案5：雷布洛克公司
個案6：建材
個案7：瑞得蘭公司
個案8：羅艾公司
個案9：康百士公司

第三篇 成長與衰退
個案10：QMH公司
個案11：BBA公司
個案12：GKN/衛斯蘭公司
個案13：拉普利特公司

第四篇 策略的執行
個案14：英國航空
個案15：邦利健康醫療

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