BOSS的孫子兵法—洞察/破解老闆, 主管, 上司的36招
- 作者:Russell Wild
- 原文作者:Russell Wild
- 譯者:陳柏蒼
- 編者: 盛盟強
- 出版社:精美
- 出版日期:1999-03-01
- 語言:繁體中文
- ISBN10:9578114494
- ISBN13:9789578114494
- 裝訂:精裝 / 252頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
你我都有老闆,你的老闆是怎樣的一個人,是 用才如神、體恤民胞的典範老闆?還是 爭功諉過、欺榨百姓的惡毒上司?
「知己知彼者,百戰不殆。」了解他比了解你的工作更加重要,「只要能滿足老闆的心理需求,今天就換你來當他的老闆」
老闆的雖子兵法,精華三十六招,招招命中要害,處處兵不厭詐;當他輕拍你的肩膀,露出罕見的關懷眼神;當他出奇不意,限時要你完成超高難度的企劃案;當他要你「燃燒自己,照亮別人」的時候,你該怎麼辦?
孫子曰:「攻心為上,攻城次之」精通老闆的心理戰術,等於為自己 穿上鐵布衫,學得金鐘罩;主動出擊,攻其不備,你就可以馳騁職場,成為常勝軍。
推薦序~
雖然我跟中國人並無淵源,也從未在華人的企業界工作,但對這個華夏民族的文化習俗卻心醉不已。基於這種文化隔閡,在北美地區的兵法能否適用於地球的彼端,連我自己都不是很清楚。但我有種直覺:只要這座地球村還有所謂的「長官」與「部屬」之分,那這本書所提到的各種招術就不會消聲匿跡。想當然爾,「惡老闆」不會是美國的特產。
倘若我的推論能夠成立,那中國老闆與美國老闆的兵法應該是半斤八兩,只不過是把台詞改成中文。承蒙希代書版集團的厚愛,讓這本書的中文譯本順利上市,在此深致謝忱。
有許多美國讀者曾以電話、寫信,或電子郵件的方式來跟我溝通,表示這本書的內容非常實用。我希望台灣讀者也能受惠無窮,並不吝提供他們的寶貴意見或心聲。
《導論》爾虞我詐,鹿死誰手
猜猜看,上班族最愛聊的話題是什麼?可能很多,但絕對少不了一項;身為眾目焦點老闆。
究竟誰該打五十大板?不可諱言的,有些員工是得了便宜還賣乖;以前的人喝茶看報,現在的上班族則喝咖啡看e-mail,不過都一樣混。話又說回來,有些老闆確實很爛,把公司當成賭場在經營,所用的籌碼則是你我的大好前程。
為什麼這些業主要拿部屬的飯碗開玩笑?可能是要掩飾一己的無能與不負責任,或僅是出自一個「貪」字。還有一些根本是習慣性的草菅人命,因為老闆的老闆更爛,徒弟不過盡得真傳罷了;甚至有人出身「兵家」,而且青出於藍。無論他們的招術為何,目的不外乎「威脅」與「利用」。這些使詐兵法將在本書裡,有深入而深闢的分析。
你想不想跟老闆賭一局?別傻了,遊戲規則都是他訂的,去了不等於送死?在某些騙局中(比如「引頸而戮,謝主隆恩」),老闆甚至有「智囊團」在幕後撐腰。這並不意味著你只有等死的分,不過若想全身而退,就得先做些功課。
這就對了,趕緊捧這本書來惡補一下吧!
我之所以要寫這本《Boss的孫子兵法》,就是要教你如何「以下駟對上駟」,就算不能討回公道,至少也不要坐以待斃。為了達成這項不可能的任務,我曾訪問過數十位企業界的識途老馬;倘若某人有這方面的實戰經驗,我更是不會放過。在訪談過不計其數的上班族之後,我對書中所傳授的法寶愈來愈有信心;只要你抓到訣竅,保證管用。
因此這絕非一本紙上談兵的閒書,而是可以現買現賣的教戰總則。希望你不會真的派上用場,但若捱上了,就勇敢的挺身而出,打一場轟轟烈烈的前途保衛戰。
最重要的是,不要打敗仗。