關於吳京
1934年4月9日生於南京。童年吳京在南京下關觀看海軍官兵從美國接艦歸來,心中升起一股莫名的嚮往,立志日後要當一名海軍軍官。隨政府來台後與家人定居台東,兒時夢想未成,但在因緣際會下進入成功大學土木工程系就讀,展開他終生難忘的豐富校園歲月,並結識後來的妻子張紫君。在美旅居近三十五年,取得愛荷華大學流動力學碩士、博士學位,並歷任美國德萊威大學勃朗講座教授、海洋相互作用研究所主任。
1994年7月,在母校的殷切呼喚下,吳京返國接任成大校長。他以大家長自居,曾巧扮聖誕老人拉近師生距離、活絡校園和諧氣氛,此舉可說是國內領導者「變裝」第一人;同時為提高成大知名度、吸引優秀高中生入學,他經常帶著高腳凳巡迴高中校園演說,轟動一時。1996年6月吳京接受李登輝總統邀請,出任教育部長,立刻成為媒體追逐的焦點人物,掀起教改話題與爭議,任內的重要施政包括落實常態編班、廢除高職聯招、女生上成功嶺、採認大陸學歷等等。
吳京重要教改施政:
1. 貫徹常態編班
2. 規劃九年一貫新課程
3. 計畫在民國九十年廢除高中、五專聯招,改採多元入學方案
4. 大學聯招補足額錄取
5. 提倡選系也選校
6. 軍校招收自費生
7. 改制五所五專為科技大學
8. 讓女生上成功嶺
9. 大專兵服教育役下鄉掃盲
一百個吳京來做小石子 吳 京/口述,楊永妙/撰寫
回國至今,第一次直接感受到我和台灣的人做事態度大不同的是一件小事:我發現,大部分的廁所裡都沒有為如廁的人準備衛生紙。
不僅是許多公共場所的廁所裡沒有為往來的民眾準備衛生紙,連我們成大也是如此,只在行政大樓和少數的學院裡才有這個「必備品」。終於,我和同仁們討論到這個問題,我提議所有校區廁所裡都要設置衛生紙,馬上就有同仁反對,第一個理由是:「反正大家已經習慣,都會自己準備。」
我說:「這樣更好,我們提供的衛生紙就是給有些臨時需要、或是忘記帶衛生紙的人一個方便。」大家卻異口同聲地反對。「校長,你不知道,如果大家用的不是自己的衛生紙,會比較浪費,學校一定會增加不少購買衛生紙的錢。」
這個說法我不同意:「學校裡都是我們自己的同學、老師以及和我們一起工作的伙伴,應該不會的。」反對的聲音仍然堅決:「校長,我們的校園是開放的,有很多校外的人會進到學校裡面來。如果我們提供了免費的衛生紙,校外人士說不定會把衛生紙帶回家,那不曉得要準備多少衛生紙才夠用。」
我還來不及回答,又有同仁說:「無限量供應衛生紙的經費還好應付,萬一民眾不當使用之後,動不動就把馬桶堵塞了,還要再花一筆錢找人清理,廁所又得暫停使用,我們不是自找麻煩嗎?」
乍聽之下,同仁們的說法好像有幾分道理,如果保持現況,只有少數人感到不便與困擾。然而,當我們靜下來想一想,小小衛生紙的事卻凸顯了很多問題。
如果人與人能互信和尊重,廁所裡的衛生紙就不會被帶走,也不會讓衛生紙塞了馬桶裡。就是因為互信不夠,辦理這項業務的人連試都不想試,就否定了大家可以自律,忘記帶衛生紙的時候,大家只好靜默地承受未帶衛生紙的不便。
我們要把社會升級,不能把它變成次層級的環境。但在這樣的事情中,我們看到了多數人安於現況,習慣沈默地接受,忘了我們有讓自己的生活過得更便利、更好的權利。如果我們希望廁所裡隨時備有衛生紙,就要做到讓提供衛生紙的人能把這件事當作理所當然,而不是處在隨時提心吊膽的緊張狀態。
做了教育部長後,我發現要「帶動」的人與事愈來愈多,引起社會上很大的討論,卻有一位立法委員很感慨地對我說:「吳部長,你正在做的,是過去很多任部長想卻一直不敢做的事。我們很佩服你,也願意支持你。但是我在這裡大膽地預測,像你這樣的人在我們國家的行政體系裡,恐怕就像一顆小石子投進大湖裡,只會微微地撞出一點點的漣漪,然後就不見了。」
雖然他說的可能是真的,但是我一點也不氣餒,如果我是一顆小石子,投入湖中只能激起小小的漩渦,只要有第二顆、第三顆、第四顆小石子持續投進來,就能產生共振,總有一天會掀起大波濤的。(摘自《高腳凳上說故事》)