封面故事
■HOLD住KPI 讓老闆說「讚」!
【有數字才有真相 有方向才有未來】
面對市場的瞬息萬變、激烈的競爭。企業除了依靠自身不可取代的優勢外,同時也須仰賴縝密的策略規劃及執行。但策略執行時能否「上行下效、風行草偃」可就是另一套管理的難關。站在員工的角度來說,「上有政策下有對策」,也常常是下屬對上頭政策的因應之道。但是事情總有平衡之道時,許多公司於是用更科學的衡量工具KPI來檢視員工的績效。對許多職場新鮮人而言,常常由認知不足而心生排斥或恐懼,最終影響自己在老闆心中的位置及未來攀升的機會。
其實只要正確理解公司戰略的需求,並和自己工作內容的充分結合,KPI其實沒那麼煩啦!
■只要你長大-環保綠能產業
有「綠」才「能」看見未來?
電機業過去給人的印象不外乎勞力密集的傳統產業,它曾是轉型台灣社會從農業到工業的重要轉捩支柱,同時亦是提升國家產業競爭力的動能之一。在我國的經濟發展中曾佔了舉足輕重的角色。不過,隨著產業的轉型,傳產的榮景不再,漸漸從第一線主角退居幕後,但如今隨著跨產業的融合,電機業再度點燃起一線新的希望。並再度成為新鮮人關注的求職選項之一。
■月光時尚派- IN STYLE
平價服時尚OL!
想要穿得正式又華麗,就勢必一定得花大錢?這樣的想法可是大NG!請跟著小編發起的平價時尚服計畫走,就能發現令妳愛不釋手的NT.500及NT.1000元以下優秀單品,還能精準挑戰全身不超過NT.1099的4大經典職業OL穿扮造型,成為NO.1小氣Buy金女!
■小兵立大功-行動Google Map超級業務領航員
不用GPS導航機 一樣聰明趴趴走
Google地圖除了提供多種方式到達的路線規劃能力之外,如果是利用電腦或平板電腦使用Google地圖的話,還可以選擇使用「街景瀏覽」功能,對於陌生的地方先行預覽當地的狀況,不致到達目的地會感到生疏的感受。當然,定位到目的地之後,進一步搜尋附近的停車場、餐廳、咖啡店、加油站等等週邊位置。
■走出去-自然又野趣 被動又滿足
這個秋冬我們一起陪候鳥
台灣位於亞洲候鳥遷移的重要路線上,一年四季,這裡就像一座大型的國際機場,也像一座忙碌的候鳥客棧,南來北返的候鳥途經台灣,或者以台灣為目的地,把這座海上島嶼擠得熱鬧非凡。龐大的遷移部隊加上本土固有的留鳥,組成了台灣多彩多姿的野鳥生態。
■笑當年-國際志工 林良恕
穿越邊境 超越苦樂的人生
在臉書剛剛貼上林良恕即將在台北舉辦兩場義賣的訊息,就收到來自高雄地球公民基金會副執行長王敏玲的來電,詢問這位在泰緬邊境從事福助工作的林良恕,是不是20年前曾經在張老師月刊服務的那位前同事?敏玲回覆了訊息:「是她。沒想到當年她辭職一去,就堅持那麼多年。」
■星鮮事-用音樂詮釋 雙面調和的自我 袁詠琳
古典手指 渴望流行麥克風
在第二張專輯主打歌「陷阱」MV裡,Cindy袁詠琳秀出一場卡門般奇魅的演出,當百老匯幕景旋轉,電音數位節奏如觸電擺盪,劇情中的Cindy逐漸從生澀舞者蛻變成熠熠新星。現實中這個受過嚴格古典音樂訓練、4歲確定要拿麥克風、高中被嘲笑歌聲像狗兒barding的女孩,音樂之路同樣一路走來起伏擺盪,但卻能從她眼中探見對歌唱事業的堅毅與熱切。
這回出擊,Cind在兩年的巡演與舞台歷練下,已紬繹出最適合自己的展演姿態,從創作歌手到舞力全開,她勇敢敲開框架,向觀眾引薦最新的袁詠琳。
編輯的話
配不配
從上海到北京再到天津,花了小半月時間輕裝往返於這些大陸直轄城市,所到之處感覺跟往常一樣,風土依舊、人情依然;感覺跟往常不一樣的是,「通貨膨脹」這種嚴肅的經濟用語,如今活跳跳地躍然於餐廳的牌價上,燎原之勢,一發難收。常常,在昏黃的燈光下,我得用力把餐廳重新製作的菜單翻上幾回,雖然心痛刺眼的症狀總能堅強挺過,但突然感覺自己變得有點窮酸拮据的心情實在不算美好,一頓飯時光,小小抑鬱往往時有縈繞。
外頭物價腥風血雨,只好厲行「宅計畫」節約開銷。打開客廳電視,發現全世界跟我同樣心情不高興的似乎還大有人在,一個小小不起眼雜誌─Adbusters發起的「佔領華爾街」運動,竟然不費吹灰之力感染了全球650個城市。也許大家都這麼覺得吧─真是夠了!也可以說這些年來地球上大部分村民對「領導」們的虛偽都不同意了。可不是嗎?WE ARE THE99%!其實細心回想,在今年更早之前吸引全球目光、驚動許多獨裁政權的北非「茉莉花革命」,也是從貧富差距不斷擴大壓迫升斗小民的不公不義開始地,如今不但開花結果,茉莉花香還繼續在世界的許多角落飄延。
過去幾十年由西方世界強勢推動的市場經濟全球化運動,在網際網路的推波助瀾及中國改革開放帶給第三世界國家「成功示範」下大顯身手。雖然由於效率極大程度地提升解決了「生產」問題,但卻因為缺乏配套的思維而無法解決「分配」問題。觀諸世界,在民主與專制國家都有不同程度的「權、錢」結合現象,中產階級被迫邊緣的同時,社會的正向價值觀正在崩解。如今的反全球化只是第一聲吶喊,也許未來很長一段時間,地球村內的公民都要為這樣的貪婪與沒有歷史觀的無知付出慘痛代價。還記得上世紀共產主義是怎麼受到歡迎的嗎?想著都要令人冒冷汗。
在企業的管理上有「do thing right」、「do right thing」的先後辯證關係,相對於我們日常生活的家國社會又何嘗不是如此,其實兩者互為因果,配套得宜才能走得久遠。大方向要正確而充滿遠見,黎民百姓的努力要被肯定而有所回報,最重要的是「關鍵的價值與利益」必需永遠攤在陽光下接受檢驗與調動,就好像企業常常執行的「KPI」一樣,因為透明而呈現的真相,最終讓決策變得更有意義。
地球的人口這周剛滿70億大關,據估算再70年就會達到100億,這回光聽數字不用想就已經冒冷汗了。分配的問題不但已經迫在眼前,預料在持續的未來也依然是耀眼的命題 .那將是全世界領導人最難以迴避的關鍵指標。
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