對實體零售企業來說,固守陳舊模式消耗原有根基者,必將不斷關店,直至徹底消失;選擇NLP教練技術重新出發者,將再次起航,迎來業績的持續提升。故本書應運而生。本書圍繞NLP教練技術展開,依次從謀、售、客、人、貨五個方面闡述了NLP教練技術的落地問題,並對具體落地方法予以系統介紹,又分別從中層和高層兩個角度對這一工具的使用進行詳解。本書具有極強的實操性,是一本解決企業運營難題的實用工具體術。通過閱讀本書,不管是一線人員,還是管理人員,都將對NLP教練技術的內容與落地有一個全面而清楚的認識,切實持續提升零售企業的業績。
李坤恆,資深零售品牌管理顧問,國際NLP教練技術導師,美國NLP大學高級執行師,實體零售創新模式研究院院長,NLP教練式零售運營系統創始人,北京中恆咨詢管理機構總裁兼首席顧問。
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