精益產品開發：原則、方法與實施
精益產品開發：原則、方法與實施
全書共25章，分成三個部分，分別介紹了精益產品開發的原則、方法和實施。原則部分，從精益及敏捷產品開發的目標入手，梳理了敏捷和精益思想的來龍去脈和具體的實踐框架，構建了系統和完整的精益產品開發體系。
方法部分，以作者在華為、招商銀行、平安科技以及數家互聯網創業公司的大量成功案例為基礎，詳細介紹了這些案例背景、應用細節以及背后的原理和方法，構建了堅實、系統和可應用的實踐方法體系。實施部分繼續以真實案例為基礎，總結了完備的精益產品開發實施路徑，涵蓋了需求管理、過程改進、質量提升、團隊建設、DevOps落地等實施中的重點要素。
本書適合所有准備實施或正在實施敏捷和精益方法以及希望改善組織價值交付效率、質量、靈活性以及產品創新能力的團隊閱讀與參考。
何勉擁有17年IT從業經驗，先后擔任過開發工程師、架構師、項目經理、部門經理等角色。他曾是寬帶接入產品的項目經理，負責向全球交付主要的軟硬件版本，同時還擔任過300多人的軟件開發部門負責人。
何勉是國內最早的精益產品開發實踐者之一，作為咨詢顧問，他先后在華為、招商銀行、平安科技等公司負責引入精益產品開發方法，並加以全面推廣和實施。他為多家新創公司打造過精益產品開發和創新方法，並幫助它們取得了業務上的成功突破。
何勉目前專注於產品開發和產品設計及創新這兩個方向的探索和實踐，幫助組織提升能力，使其順暢、高質量地交付有用的價值。他的個人公眾號「精益產品開發和設計」（微信號Lean Action）很受歡迎。關注該公眾號，可以持續獲取作者的最新分享並參與互動和交流。
