敏捷創變：自定義成功項目管理

由王二樂、於超、喬銳、羅國翔*的《敏控創變(自定義成功項目管理)/壹公里叢書》基於多個甲乙方的不同項目實踐案例，並結合公認的新項目管理實踐方法論，總結出基於組織情境的敏捷受控項目管理方法，即每個個性組織針對一個個獨特的項目特征，如何自定義項目的生命周期、項目的成功標准、項目的內涵與外延、項目的有效方法和工具等方面。本書分三篇共十章，分別為創變藍圖篇、方法工具篇和敏捷行動篇，書中配套的導入微課分三小節分別介紹每篇的核心要點，每章結束均有一個小結便於理解記憶。



王二樂，標准夢工場創始人，首席顧問／首席培訓師。聯盟工作方式的探路人。 歷任英國標准協會(BSI)北方區總經理，中國區副總裁，負責培訓咨詢業務，在職期間屢獲殊榮。曾作為IT專業管理咨詢機構合伙人，負責公司業務發展及多個戰略性咨詢項目。早期曾就職於世界500]雖企業以及挪威船級社(DNV)、勞氏質量認證(LRQA)等中國分部。 作為專業服務的提供者，通過培訓與咨詢，定制化評估與審核等方式，已為超過350家遍布各行各業的組織提供服務，被客戶公認為*具影響力的導師。 喬銳，標准夢工場創始人，首席教練／**培訓師。聯盟工作方式的實踐者。 歷任英國標准協會(BSI)西南區總經理、BSI管理學院戰略產品總監，負責培訓產品的開發和交付。曾作為風險管理專業咨詢機構合伙人、總經理，負責公司經營管理以及戰略項目的交付。早期曾就職於世界500強企業。 作為專業服務的提供者，已為超過150家組織進行培訓或教練式輔導服務，得到客戶的高度認可。 於超，畢業於東北大學工商管理學院管理科學與工程專業，獲管理學博士學位。主要研究方向為服務運作管理。作為項目主要參與者參與完成了多項國家及省部級科研項目，在國內外重要學術期刊上發表文章10余篇。 羅國翔 標准夢工場聯盟成員，專家顧問。現任招商銀行總行信息技術部數據中心戰略及項目管理負責人。