跨越領導力的鴻溝(原書第3版)

跨越領導力的鴻溝(原書第3版)
定價:210
NT $ 183
 

內容簡介

領導藝術就像永恆的河流那樣,有着無邊無際的未來,而開發和疏導河道的需求也是延續不斷的。當人們找尋新的方法去引導、管理,並激勵他人的同時,便一直在重新構建領導藝術。

所有成功的組織都構建在三個主要長處上:清楚地了解團隊要往哪里去、怎麼走,領導及團隊成員有能力專注於對個人及對他人有生產價值的貢獻,為一個共同的積極的目標而努力。當三者之中有任何一項被忽略或疏於開發時,領導鴻溝便產生了。

為了跨越這個鴻溝,我們可以圍繞成功領導的五個要素,建立一座由五大支柱支撐起來的領導力橋梁。

保羅·麥爾,在營銷、勵志、目標設立、管理及領導學方面已經創作了二十四套課程,在六十多個國家以二十多種語言發行,銷售額高達二十多億美元,比歷史上任何一個作者都多。他在1960年創立了一家專門以「激勵人們完全運用自身潛能」為宗旨的公司。他是大家公認的個人成長事業的創始人。他同時也是美國領導管理發展中心及成功勵志國際中心的創始人。另外,在他的旗下,還有將近四十家不同領域的公司,涉及出版、教育、財務、房地嚴、制造業,等等。他近出版的書包括:《我繼承了豐富的遺產》、《心靈的雞湯》(被紐約時代雜志列為暢銷書籍之一)、《在預付法律上成功》、《開啟你的遺產》(公開成功重要的二十五個秘訣)。
 

目錄

贊譽
推薦序
譯者序

第1章 啟動領導力發展的旅程 1
領導力的缺失 / 2
領導力是每一個人的事 / 5
每個人都是領導者 / 6
什麼是領導力 / 7
什麼是領導力的鴻溝 / 8
改進、成長……和改變? / 9
改變帶來機遇 / 10
巨大的困惑 / 11
構成成就的五個元素 / 13
給領導者賦權 / 14

第2章 領導力的三個基本元素 17
價值先於生產力 / 18
第一個基本元素—正直 / 19
衡量你的正直程度 / 21
第二個基本元素—仆人之心 / 21
服務—並非新理念 / 24
第三個基本元素—管家職責 / 26
管家職責是一時的流行嗎 / 27
管家的三個層次的伙伴關系 / 29
價值是最關鍵的基礎 / 31

第3章 在領導力的五根支柱之間架起橋梁 33
搭建橋梁需要藍圖 / 34
讓你的五根支柱就位 / 37
第一根支柱:理清思路 / 37
第二根支柱:制訂書面的行動計划 / 38
第三根支柱:激發願望和熱情 / 41
第四根支柱:培養信心和信任 / 42
第五根支柱:樹立對事業的承諾和責任感 / 43
自問自答關鍵問題 / 44

第4章 第一根支柱:目標定型化 47
第一,認識你自己 / 49
第二,讓你的目標定型 / 50
全面推行「目標定型化」 / 53
使命的定型化 / 55
形成定型化的願景 / 58
催生的目標如何定型化 / 59
你為什麼在做你手頭上這件事 / 60
目標定型與未來 / 60

第5章 第二根支柱:商業計划與人生的平衡 62
撰寫商業計划書的重要性 / 63
為取得人生的平衡而戰 / 64
生活之輪? / 67
忽視的后果 / 68
個人測評 / 70
六大領域目標概覽 / 72
判斷目標發展方向的標准 / 73
修煉成「完美者?鋇牟街? / 75
你對未來走向有何規划 / 78
平衡型領導者的優先級思維 / 81
領導者作為一種角色模型 / 83
做正確的事情 / 85

第6章 第三根支柱:激情與渴望 86
激情與渴望的特性 / 88
渴望與激情的七個標志 / 89
渴望與激情的結果 / 90
獲得渴望與激情的五大步驟 / 91
如何點燃員工的激情與渴望 / 93
渴望與激情的權衡 / 96
激情、渴望與修煉領導力 / 98
一個標准的承諾 / 99

第7章 第四根支柱:自信與忠誠 101
忠誠與自信的基礎 / 102
鼓舞的力量與信任程度 / 104
如何挖掘項目成員的潛能 / 105
心態養成的力量 / 107
員工發展的動態性 / 109
所灌輸的內容是否積極 / 110
收獲累累碩果 / 111
無限的需求,有限的資源 / 112
開發高效團隊 / 115
信仰、信心與忠誠之追尋 / 116
銘記斯巴達克斯 / 117

第8章 第五根支柱:承諾與責任 119
你的心有多大 / 120
堅持的四要素 / 122
利用好逆境與挫折 / 124
制定規划,解決問題 / 125
拾起勇氣,堅定夢想 / 126
重拾勇氣,直面自己 / 128
拾起勇氣,整裝待發 / 129
拾起勇氣,敢於冒險 / 129
開路先鋒的力量源泉 / 130
責任止於此 / 131
責怪的游戲 / 131
肩負領導力行動之責任 / 133
肩負個人責任之優勢 / 134
敷衍了事的后果 / 135

第9章 站在十字路口的領導力 137
取得建設性改變的三個關鍵 / 138
一張安全網? / 141
直面問題與困難 / 142
企業重組也是一種選擇 / 144
順利實現變革的秘密 / 145
如何有效安排優先級 / 146
一個小時的價值 / 147
關注變革中的組織 / 149
壓力會不會打倒你 / 150
壓力與變革—來自理想彼岸的邀請函 / 152
如何應對領導力耗盡的危機 / 153
讓你的思維定位在變革的核心區 / 154
成長意味着改變 / 156

第10章 如何搭建跨越領導力鴻溝的橋梁 158
你就是組織 / 159
團隊發展的重要性 / 160
你是楷模 / 162
如何吸引一支團隊 / 163
如何保持一支團隊 / 165
發掘身邊有企業家精神的人們 / 165
領導者要避免掉入的陷阱 / 166
在領導力鴻溝之間架起橋梁的益處 / 170
最令人興奮的回報 / 172

結語 174
取得成就的條件 / 175
下一個步驟 / 176
再次完整 / 177
附錄A 處在十字路口時的問題 179
附錄B 人生中六個方面的目標 181
附錄C 風險的問題 184
后記 187
作者簡介 189
如需更多信息 191
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