異質性企業國際化路徑選擇研究
《破局：萬物互聯時代企業轉型實戰》基於廣西天成集團實踐總結出來的「互聯網+」實戰方法論，涵蓋了「互聯網+」的動力問題（為什麼？）、「互聯網+」的本質問題（是什麼？）、「互聯網+」的領域問題（做什麼？）、「互聯網+」方法問題（怎麼做？）四大方面。
從「互聯網+」的基礎條件、發展趨勢、重要意義、根本目的四個方面闡述了傳統企業實施「互聯網+」的重要性、緊迫性和必然性。闡述了「互聯網+」傳統企業必須正確認識和理解的互聯網時代商業經濟連接一切、用戶主權、生態協同、數據驅動的四大特性和核心思維。
傳統企業在營銷、產品、管理、戰略四個層面如何用「互聯網+」思維、方法、工具對傳統企業生產經營各個領域進行改造創新。闡述了傳統企業實施「互聯網+」轉型必須做好思維宣貫、團隊搭建、路徑設計、資源整合四個方面保障工作，指出了傳統企業在實施「互聯網+」轉型過程中在可能存在的12種問題，對應提出了12種應對方法。
趙雲渤，傳統企業互聯網+轉型戰略家、思想家、實戰家，互聯網經濟觀察家，資深新聞人，互聯網公益品牌「希望微物」、「八桂微助」聯合創始人，廣西新媒體協會「桂微聯盟」聯合創始人及副會長兼秘書長。先后擔任國有大型企業辦公室、政工部、互聯網事業部、信息中心等部門主管及主要負責人，專注二維碼應用開發科技公司執行董事，新媒體公司執行董事，主持、參與和推動全國行業級發展規划、省級產業發展規划編制，以及企業戰略規划、品牌發展、「兩化融合」、新聞宣傳與管理、新媒體運營與管理、網絡輿情監控與處置、企業互聯網+轉型、視覺識別體系等工作。
