全球供應鏈

全球供應鏈
定價:408
NT $ 355
 

內容簡介

近年來,中國等金磚五國在國際供應鏈的優勢地位開始惡化並陷入困境;加入國際供應鏈較早的廣東省佛山市、深圳市、東莞市以及浙江省寧波市、溫州市等地企業已經感受到轉型的壓力。

原因是:一方面,外資高端制造企業或項目已回歸發達國家;另一方面,中低端制造企業和項目外遷印度和東南亞諸國。勞動力成本、資源狀況、環保壓力決定這些企業必須實現轉型。

因此,出於對全球供應鏈中絕大多數處於供應鏈邊緣地帶的中國企業境遇的擔心,也出於對中國作為「世界制造工廠」的優勢已不復存在的前途憂慮,我們開始對全球供應鏈進行系統思考,也由此形成了《全球供應鏈》的大綱。

張秀萍,中央民族大學管理學院教授、博士生導師、副院長兼MBA教育中心主任。中國人民大學管理學博士,北京大學應用經濟學博士后,荷蘭提爾堡大學訪問學者,美國明尼蘇達大學訪問學者。博士論文獲中國人民大學優秀博士論文獎,主持中國博士后基金項目、985項目和211項目,學術論文曾獲國家民委優秀論文獎,多次獲中國物流學會優秀課題獎。

研究方向為供應鏈管理、組織與戰略、管理哲學。出版《供應鏈競爭力》《組織理論與設計》《邊境貿易物流》《供應鏈管理的哲學思辨與實踐》《構建管理技能》等多部專着和譯着。

柯曼綦,中國人民大學農業與農村發展學院博士研究生,中國鋁業公司財務部經濟師。
 

目錄

1 全球供應鏈古典理論
1.1 問題的提出
1.2 全球供應鏈概念、理論基礎及產生背景
1.3 全球供應鏈與比較優勢理論
1.4 全球供應鏈與規模經濟理論
2 全球供應鏈現代理論
2.1 發達國家與發展中國家對加工貿易的鼓勵政策
2.2 全球供應鏈的相關經濟學分析
2.3 其他理論對全球供應鏈理論的影響
3 全球供應鏈當代研究
3.1 背景與問題
3.2 供應鏈管理的研究現狀
3.3 新時期供應鏈的特征
3.4 當代全球供應鏈面臨的挑戰
3.5 未來要關注的問題
4 以制造商為核心的全球供應鏈
4.1 制造商
4.2 以制造商為核心的全球供應鏈
5 以中間商為核心的全球供應鏈
5.1 中間商
5.2 中間商與全球供應鏈
5.3 案例分析
6 以零售商為核心的全球供應鏈
6.1 零售商
6.2 以零售商為核心的全球供應鏈
6.3 不同類型零售商的全球供應鏈模式的選擇
7 全球供應鏈網絡布局趨勢
7.1 供應鏈網絡概述
7.2 供應鏈網絡設計及優化
7.3 全球供應鏈網絡布局趨勢及案例分析
8 全球供應鏈整合
8.1 全球供應鏈整合概述
8.2 全球供應鏈整合持續發展
8.3 全球供應鏈整合發展放緩
8.4 全球供應鏈整合前景展望
9 亞洲制造業供應鏈發展現狀
9.1 亞洲制造業供應鏈發展現狀
9.2 中國台灣地區制造業供應鏈發展狀況
9.3 新加坡制造業供應鏈發展現狀
9.4 中國制造業供應鏈發展現狀與案例
9.5 印度制造業供應鏈發展現狀
9.6 越南制造業供應鏈發展現狀
10 金磚五國全球應鏈位置中心化
10.1 金磚五國與全球供應鏈
10.2 巴西
10.3 中國
10.4 南非共和國
10.5 俄羅斯
10.6 印度
10.7 展望
11 全球供應鏈風險管理
11.1 供應鏈風險和風險管理
11.2 全球供應鏈風險及風險加大的趨勢
11.3 全球供應鏈風險管理
參考文獻
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    87
    $355