第1章 供應鏈與物流系統 1
1.1 供應鏈特點 2
1.1.1 按流程分類 2
1.1.2 按角色分類 4
1.2 供應鏈的模式 5
1.3 物流與供應鏈如何關聯 6
1.4 不同供應鏈環境下的物流模式 8
1.5 物流中心的功能 9
1.6 物流中心的運作架構 11
第2章 供應鏈網絡中的角色 14
2.1 生產商要素分析 15
2.1.1 生產環境 15
2.1.2 產線類型 17
2.1.3 生產節拍 18
2.1.4 線邊庫存 19
2.1.5 物料類型 19
2.1.6 生產計划 20
2.2 供應商要素分析 22
2.2.1 供應商所在的位置 23
2.2.2 采購計划 23
2.2.3 供應物料 24
2.2.4 供應能力 25
2.2.5 生產周期 25
2.2.6 供應記錄 25
2.2.7 供應鏈強弱勢 26
2.3 分銷商要素分析 26
2.4 物流服務提供商要素分析 31
2.4.1 服務方式 31
2.4.2 物流資源整合能力 31
2.4.3 物流方案提供能力 31
2.5 問卷分析 31
第3章 供應鏈的物流能力提升 36
3.1 提升方向的要素 36
3.1.1 物流效率 37
3.1.2 物流成本 38
3.1.3 柔性 39
3.1.4 服務質量 40
3.2 解決問題 40
3.2.1 物流節點選址問題 40
3.2.2 物流資源配置問題 41
3.2.3 物流路線優化問題 42
3.2.4 物流成本優化問題 42
3.3 數據與數據表現 43
3.4 提升指標 46
3.4.1 網絡指標舉例 46
3.4.2 倉儲指標舉例 47
3.5 工具應用 48
第4章 供應鏈物流環節分析 54
4.1 提升環節 54
4.2 采購物流環節 55
4.2.1 采購環節構成的物流網絡 55
4.2.2 優化采購物流流程 56
4.2.3 優化采購物流節點 56
4.2.4 物流供應商的優化 57
4.2.5 建立完整的物流信息系統 57
4.3 生產物流環節 58
4.3.1 優化生產線邊庫 59
4.3.2 優化生產配送 60
4.3.3 優化生產物流信息系統 61
4.4 環節間的邏輯 61
第5章 供應鏈物流建模 82
5.1 模型構建思路 83
5.1.1 建模的目的 83
5.1.2 建模的思路 83
5.2 供應鏈物流建模結構圖 86
5.2.1 流程框架圖 86
5.2.2 數據要素 87
5.3 供應鏈物流建模及仿真 88
5.3.1 建模目標 88
5.3.2 算法邏輯 89
5.3.3 仿真程序 90
5.4 供應鏈物流建模分析報告 90
第6章 案例一：工業區物流網絡優化 101
6.1 該區域物流需求分析 101
6.2 該區域物流體系規划 104
6.2.1 該區域現有物流網絡分析 104
6.2.2 該區域物流網絡優化 114
第7章 案例二：制造公司物流解決方案 127
7.1 A制造公司物流能力提升分析 127
7.2 A制造公司物流解決方案 129
7.2.1 零部件/原材料運輸解決方案子模塊 129
7.2.2 倉儲及配送解決方案子模塊 134
7.2.3 成品運輸解決方案子模塊 149
第8章 案例三：大型酒業公司供應物流網絡優化設計 152
8.1 物流問題分析 152
8.2 技術方案設計邏輯圖 153
8.3 構建現有物流網絡 154
8.3.1 角色類型分析 154
8.3.2 包材類型分析 158
8.3.3 構建現有物流網絡 158
8.4 現有物流網絡分析及評價 161
8.4.1 數據來源說明及預處理 161
8.4.2 評價指標構建 165
8.4.3 現有網絡分析 167
8.5 優化物流網絡架構和流程 172
8.5.1 物流網絡優化思路 172
8.5.2 優化后物流網絡圖及流程 174
8.6 配送中心物料優化 180
8.6.1 優化方案 180
8.6.2 進入配送中心的物料分析 180
8.7 優化后的物流網絡評價及比較 183
第9章 案例四：工業集團企業物流倉儲物料分析 185
9.1 物料分析 185
9.1.1 鋼材 186
9.1.2 輔料 191
9.2 物料數據分析 198
9.2.1 鋼材 199
9.2.2 輔料 207
9.2.3 數據分析結果 212
第10章 案例五：大型制造企業精益倉儲設計 216
10.1 項目概述 216
10.1.1 項目總體目標 217
10.1.2 管理提升目標 217
10.1.3 實施目標 217
10.2 倉儲運作總體概述 217
10.2.1 總體概述 217
10.2.2 主要流程與運作支持 218
10.3 倉儲運作現狀分析及問題梳理 219
10.3.1 倉儲運作現狀分析 219
10.3.2 倉庫分布及布局現狀 222
10.3.3 倉儲設備現狀及問題梳理 224
10.3.4 倉儲設備情況列表 224
10.3.5 倉儲運作流程現狀及問題梳理 226
10.3.6 倉儲運作其他現狀及問題梳理 227
10.4 倉庫設計 228
10.4.1 倉儲運作改善方向及物流超市設計方向 228
10.4.2 物料分類與存儲 228
10.4.3 物料分類分析 231
10.4.4 流程設計 255
10.4.5 物流超市布局設計 259
10.4.6 物流超市搬運設備及人員配置 261
10.4.7 未來規划 267
10.5 倉庫實施條件和實施計划 268
10.5.1 實施條件 268
10.5.2 實施計划 268
10.6 物流超市設計可參觀性 269
10.6.1 倉庫可參觀性 269
10.6.2 倉庫倉管路徑規划 269
10.6.3 倉庫可參觀點 270
