植物邏輯:新常態下企業成長之道

植物邏輯:新常態下企業成長之道
定價:216
NT $ 188
  • 作者:王汝中
  • 出版社:浙江大學出版社
  • 出版日期:2016-06-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7308156222
  • ISBN13:9787308156226
  • 裝訂:196頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

植物是春天的先知,它們總是能最先感受到春的氣息,並能抓住機會,找到最適合自己的生存策略和方法。

本書介紹了大量的植物生存法則和發生在植物身上的有趣傳說,希望企業管理者能從這些植物身上獲得企業的經營之道和生存之道的啟迪。

本書借鑒植物的生存特點,從九大方面總結出企業在市場、產品、顧客、制度管理、人才、創新、規模、品牌和企業文化上,所應該遵循的法則和掌握這些法則的訣竅。通讀本書,會給你提供企業經營和企業管理的獨門絕技,讓你在經濟復蘇的大潮中,領先一步,占盡先機,贏得主動。可以說,本書是你經營企業、創業立業的可靠軍師、智慧參謀和點子倉庫。

王汝中,台灣人,企管顧問、專欄作家。青創會長期登錄創業顧問師,「經濟部」中小企業處登錄輔導顧問師,中小企業協會登錄創業顧問師,「勞委會」聘任創業顧問。規划創辦新事業已超過120家,輔導各類企業轉型突破將近400家,足跡遍及台灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。著有《不虧本的智慧》等書。
 

目錄

第一章 東風送暖——經濟復蘇的春天就要到了
策略1 俏也不爭春,只把春來報——運氣總是眷顧那些有准備的企業
策略2 五九六九,沿河看柳——捕捉到市場復蘇的訊息
策略3 青草發芽,老牛喝茶——抓住機遇,搶先一步
策略4 向陽花木早逢春——實時獲得政策的支持
策略5 小荷才露尖尖角——准備好出擊的糧草

第二章 有些花草起得早——捷足先登,搶占市場
策略6 迎春花開早——早行動,占主動
策略7 越冬小麥先抽穗——大力推廣危機中存活下來的產品
策略8 水葫蘆圈地——哪里有市場哪里就有我
策略9 蒲公英派出小傘兵——空降也是開拓市場的快捷方式
策略10 為葡萄剪枝是必要的——放棄虧損的市場
策略11 苔蘚階上綠——不可忽視「小」項目
向強者看齊SONY十八條:創業有法寶

第三章 有些花草會淘寶——實時推出核心產品
策略12 學會給蘋果樹疏花——精心培育優質產品
策略13 桫欏懷胎一善於挖掘產品自身的潛力
策略14 窩地瓜下蛋——改良產品,升級換代
策略15 老鴰等不到葚子黑——是不是好產品市場說了算
策略16 馬齒莧曬太陽——保持好熱門產品的熱度
策略17 沙漠精靈數紅柳——打造核心競爭力
向強者看齊加貝爾:學做一個聰明的跟進者

第四章 有些花草情未了——追情人一樣追顧客
策略18 像洋槐花那樣吸引蜜蜂——知道顧客需要什麼
策略19 栽下梧桐樹,引來金鳳凰——用品牌吸引顧客
策略20 含羞草低頭——敏感的信息策略
策略21 榴褳聞着臭吃着香——用特色贏得青睞
策略22 板藍根渾身都是寶——服務抓牢人心
向強者看齊JBM:賣智力還是賣能力

第五章 有些花草要幫扶——管理要跟上
策略23 藤蘿也有凌雲志——讓員工學會服從
策略24 葵花朵朵向太陽——培養員工的忠誠度
策略25 支起成排芸豆架——制度是管理的保證
策略26 芝麻開花節節高——好的程序是成功的一半
策略27 沙棘防護林——發揮團隊的力量
策略28 大豆喜生根瘤菌——財務管理當嚴謹
向強者看齊東芝:走動管理,馬不停蹄

第六章 有些花草很俊俏——啟動人力資源的開關
策略29 桃李無言,下自成蹊——優秀人才是搶來的
策略30 紅豆生南國——把合適的人安排在合適的位置上
策略31 讓仙人掌不扎手——因人而異用奇才
策略32 鐵白樺防腐——建設一支過硬的團隊
策略33 山丹丹花開紅艷艷——留住人才就是留住未來

第七章 有些花草學變身——給創新施點魔法
策略34 順藤摸瓜——人才是創新的基點
策略35 棠梨樹上結鴨梨——嫁接是創新的好辦法
策略36 橘生淮北則為枳——創新要適應市場
策略37 七彩辣椒色繽紛——滿足顧客精神需求
策略38 海金沙的葉子隨時長——發揮人才的創造力
向強者看齊喬布斯:蘋果的九大法則

第八章 有些花草擅結伙——規模求來效益
策略39 門前一棵槐,財神不請自己來——招商引資靠實力
策略40 像綠蘿一樣找好攀爬的支點——不妨委身龍頭企業
策略41 大樹底下好乘涼——兼並是擴張的良策
策略42 漂洋過海彼岸花——跨區域經營要克服水土不服
策略43 巨栲三樹連理——強強聯合,建造行業超級航空母艦
向強者看齊彼得·尤伯羅斯:生意成功方程式

第九章 有些花草永不倒——栽下品牌常青樹
策略44 滿園春色關不住,一枝紅杏出牆來——打造自己的品牌
策略45 吃瓠瓜無留種——不可只顧眼前利益
策略46 櫻桃好吃樹難栽——維護品牌從小事做起
策略47 人參無腳走萬家——軟傳播的持久效應
策略48 洛陽牡丹甲天下——品牌就是競爭力
向強者看齊百事可樂vs可口可樂:把雞蛋放在籃子里的不同方式

第十章 有些花草根基牢——企業文化是永動機
策略49 未出土時先有節——像竹筍一樣規划好企業的策略
策略50 莧菜根里紅——塑造個性鮮明的企業形象
策略51 茶葉味苦卻提神——社會使命得人心
策略52 艾草懸門——有傳說就有生命
策略53 千年鐵樹開了花——百年文化,百年基業
 

春風送暖,大地復蘇,令人不寒而栗的經濟危機終於過去了,企業又將迎來一個百花競放、欣欣向榮的春天。這既是機遇,又是挑戰。在經濟復蘇的春天里搶占一席之地,進而迎來新的發展高潮,將是每個企業的願景和目標。
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