如何借助數據分析能力提高組織和個人的銷售能力。
本書信息量豐富且趣味橫生,從一位銷售主管到任之后的故事開始,講述了她在激烈的競爭壓力之下,致力於提升銷售團隊績效的種種舉措和實施過程,在這個故事中,數據分析成為銷售管理轉型背后的強大動力引擎。本書的每一章,都以故事開始,以分析技術實施要點梳理結束,方便讀者學習、演練、應用。
本書的前三章側重於引出問題、尋找解決之道,點出因缺失准確、充分的數據所導致的種種銷售管理問題,並從分析視角、外部行業實踐案例出發,給出應用數據分析技術提升銷售力的總體思路。
本書的第4-7章,圍繞銷售活動全流程,層層深入地介紹如何應用描述性統計分析、診斷分析、預測分析和規范分析技術,准確回答「現狀是什麼/問題在哪里」、「為什麼會這樣/原因是什麼」、「未來會怎樣」、「應該怎麼做」這四類問題。第8-9章則以一位銷售代表的銷售能力提升案例,展示了上述分析技術的實踐應用,並總結出規范動作模型(PAM),點出PAM模型是企業在當今時代生存、發展的重要武器,能把企業的動態數據資源轉變為組織價值。
JENNY DEARBORN,珍妮·迪爾伯恩憑借着大數據分析、預測分析的專業知識,成為銷售支持和培訓的傑出人物代表。作為SAP公司的高級副總裁和首席學習官,她設計並推動了SAP的學習與支持戰略。2014年度,迪爾伯恩被國家多元化委員會(the National Diversity
Council)評選為相當有影響力的50位女性技術專家之一。她成為了美國國務院的女性企業家導師,專門服務於發展中國家的企業主。