跨文化管理(第3版)

跨文化管理(第3版)
定價:299
NT $ 260
  • 作者:陳曉萍
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版日期:2016-07-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:730243929X
  • ISBN13:9787302439295
  • 裝訂:299頁 / 普通級 / 3-1
 

內容簡介

陳曉萍所著的《跨文化管理(第3版)》是關於跨文化管理全面的、權威的、可讀性極強的前沿論述。自2005年初版以來,對跨文化學科領域和實際工作產生了巨大的影響,一直高居同類圖書暢銷榜前列,深受廣大讀者好評。

全書共9章,分三大部分;第1部分論述文化與管理的關系,強調不同文化中的個體和群體差異;第2部分講的是文化的融合,注重的是如何使不同文化中的不同個體求同存異,共同為了一個目標而努力工作;第3部分的講述重心是如何培養全球化經理人。

本書的主要目的是通過系統介紹跨文化管理學的有關知識,幫助大家學習跨文化管理中的有效策略和技巧,更加游刃有余地應對各種可能出現的跨文化管理難題,從而成為未來的全球化經理人,在世界經濟的舞台上發揮積極的作用。

全書用生動活潑的實例和案例、引人入勝的練習和角色模擬,以及典型有趣的外國影片來講述跨文化管理這個嚴肅話題,使讀者在跨文化的旅程中,不會有枯燥勞累之感,而更多的是精神的愉悅和知識的豐富。

陳曉萍,美國伊利諾大學工業與組織心理學博士,美國工業與組織心理學會院士,現任美國華盛頓大學福斯特商學院Philip M. Condit講席教授。她目前擔任頂尖心理學英文期刊Organizational Behavior and Human Decision Processes的主編,以及中英文雙語雜志《管理視野》(Management Insights)的主編。
 

目錄

第1部 分文化與管理
第1章 全球化、文化與管理
1.1 文化的定義
1.2 關於文化的兩個常用比喻
1.2.1 洋蔥的比喻:文化層次論
1.2.2 民族社會文化與公司文化
1.2.3 文化的冰山比喻
1.3 文化的正態分布:文化的個體差異性和松緊度
1.4 文化與管理的關系
1.4.1 文化與企業經營戰略的關系
1.4.2 文化對組織架構設置的影響
1.4.3 文化對企業制度建立和執行的影響
1.4.4 文化對領導和員工行為的影響
本章結語
思考題
本章參考文獻
第2章 跨文化管理理論和實踐
2.1 克拉克洪和斯喬貝克的六大價值取向理論
2.2 郝夫斯特的文化維度理論
2.2.1 個體主義與集體主義
2.2.2 權力距離
2.2.3 不確定性規避
2.2.4 事業成功與生活質量
2.2.5 長期導向與短期導向
2.3 蔡安迪斯的個體主義-集體主義理論
2.3.1 個體對自我的定義
2.3.2 個人利益和群體利益的相對重要性
2.3.3 個人態度和社會規范決定個體行為時的相對重要性
2.3.4 完成任務和人際關系對個體的相對重要性
2.3.5 個體對內群體和外群體的區分程度
2.3.6 新進展:水平-垂直個體主義與集體主義
2.4 強皮納斯的文化架構理論
2.4.1 普遍主義-特殊主義
2.4.2 中性-情緒化
2.4.3 關系特定-關系彌散
2.4.4 注重個人成就-注重社會等級
2.5 舒華茲的十大價值/需要導向理論
本章結語
思考題
本章參考文獻
第3章 用跨文化理論解讀中外影片
3.1 日本影片《道歉大王》(2013)
3.1.1 日本人道歉的學問
3.1.2 影片中的主線故事
3.1.3 有效道歉的真諦
3.2 新加坡影片《小孩不笨》(2002)
3.2.1 集體主義文化
3.2.2 權力距離
3.2.3 事業成功導向
3.2.4 長期導向
3.3 美國影片《我的肥大希臘婚禮》(2002)
3.3.1 對希臘文化的強烈自豪感和愛國主義
3.3.2 父權主義,男尊女卑
3.3.3 家庭至上、熱情洋溢的文化導向
3.4 印度影片《名字的故事》(2007)
3.4.1 人和自然的關系:內控還是外控
3.4.2 長期的事業—成功導向
3.4.3 家族集體主義
3.4.4 權力距離高,崇拜權威
3.5 美、日戰爭影片《硫磺島來信》(2006)
3.5.1 文化的正態分布
3.5.2 情緒中性化
3.5.3 搭建文化橋梁
……
第4章 跨文化溝通
第5章 跨文化談判
第2部分 文化的融合
第6章 打造優秀的跨文化團隊
第7章 跨文化人力資源管理
第3部分 培養全球化經理人
第8章 全球化經理人的文化底蘊
第9章 全球化經理人的職業旅程
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