本書是持續性創新組織的操作指南;對於身處瞬息萬變而充滿競爭的市場的企業來說,這是一部求生手冊。
在過去的15年中,書市中「秘籍」層出不窮,講述着一些充滿人格魅力的領導人如何「靈光一現」的種種故事。可是這些故事卻無法教會你提升自己的創新能力。本書則清晰而簡潔地告訴我們,創新是可以學習的,而不僅是一次性的「突破瞬間」。
作者講述了諸多創新公司的真實經歷。這些公司不只是新興的尖端高科技公司,很多都出自於增長緩慢的傳統行業,例如汽車、鐵路、家用電器等行業。很多企業已經歷經了幾代人之手,但仍在不斷成長。創新是可以學習的可重復性過程——只有創新才能使組織維持長期的利潤增長。
本書將幫讀者解開高成長性企業的潛力之謎,建立永富創新力的組織。
卡伊•恩格爾,負責科爾尼公司在歐洲的創新活動。
維奧萊特卡•德爾萊亞,工業生產領域的咨詢專家,負責科爾尼公司在美洲地區的創新活動。
約亨•格拉夫,科爾尼公司負責人之一,在汽車、高科技和制造行業擁有創新專長。