從一個互聯網金融創業親歷者的角度,通過大量案例梳理互聯網金融的發展,思考發展進程中遇到的問題,並用自身實踐和探索給從事互聯網金融的創業者、研究者提一些參考和建議。隨着互聯網金融走向監管時代,作者從實踐上闡述互聯網金融發展的基因、生態以及系統,通過解剖最新的觀點以及互聯網金融未來蔓延式生長的發展方向,為互聯網金融企業起步、發展、成熟.最終走向成功指點迷津。
本書可供互聯網金融行業從業者、研究者學習研究,也可供普通讀者閱讀了解。
吳文雄,91金融聯合創始人,互聯網經濟創業者和**觀察家,北京航空航天大學軟件學院客座教授。曾在新浪網、樂視網等多家知名互聯網企業任職,作為中興一代,見證和引領互聯網在中國的蓬勃發展。自2011年開始,與91金融創始人許澤瑋共同開創91金融事業。作為行業先行者,2014年6月17日,在全行業率先提出「互聯網金融生態」概念,帶動和推進了互聯網金融在中同的興起及騰飛。何曉冬,互聯網經濟評論人,知名自媒體作者。把互聯網營銷經驗運用到互聯網金融實戰一線,從200萬字的材料中提煉出互聯網創業者的共性特點,書寫了一部瓦聯網金融奮斗史。
目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
自序一
自序二
前言
引言
第一章 初識互聯網金融:起源
1.1 如何看待顛覆論和不顛覆論
1.2 如何區分P2P與互聯網金融的關系
1.3 互聯網金融怎麼對待監管
1.4 互聯網金融是「傳統金融+互聯網思維」嗎
1.5 互聯網金融成為時代的代名詞
第二章 傳統金融機構發展:破局
2.1 銀行理財如何改變
2.2 小貸公司如何定位
2.3 擔保公司如何自保
2.4 保險公司如何求生
2.5 大資管時代下的基金
2.6 風口上的互聯網證券
第三章 互聯網金融發展:快速生長
3.1 信息撮合:從金融「沃爾瑪」到「萬達」的變化
3.2 去偽存真:金融搜索服務已經過時
3.3 切入市場:從百度、小米的案例看選擇市場的差異
3.4 定制化服務:傳統金融和互聯網金融走向合作
3.5 交易撮合:如何發展平台業務和生態業務
3.6 技術內核:基因背后的網站安全建設
第四章 互聯網金融壯大:融資
4.1 天使輪:創業者靠什麼打動投資人
4.2 A輪融資:如何找到屬於自己的盈利模式
4.3 B輪融資:除了商業說話,還需要什麼技巧
4.4 C輪融資:如何獲得1000萬用戶
4.5 創業者的作用力:必須謹記的六大軍規
4.6 資本的反作用力:退出機制和融合
第五章 互聯網金融成熟:商業模式
5.1 工具+APP商業模式:開發APP需要注意什麼問題
5.2 長尾型商業模式:互聯網金融如何挖掘長尾用戶
5.3 跨界商業模式:從Uber和米其林的案例看企業如何尋找商機
5.4 免費商業模式:互聯網金融正在粉絲化
5.5 O2O商業模式:互聯網金融發展O2O應避免的誤區
5.6 平台商業模式:企業走向平台的五個步驟
第六章 互聯網金融制高點:生態業務
6.1 擺正位置:如何兼顧業務擴張和規模控制
6.2 三遷之教:如何選擇性地做業務上的聚焦
6.3 解決不對稱:如何服務中小企業和農村市場
6.4 返本還元:建設基礎設施,發展核心競爭力
6.5 去故就新:開拓創新時應恪守哪些方法論
6.6 普惠金融:互聯網金融生態和社會主義價值觀
第七章 新媒體時代的互聯網金融:營銷
7.1 互聯網金融企業的新媒體運營技巧
7.2 互聯網金融市場推廣策略
7.3 互聯網金融如何鎖定目標用戶
7.4 互聯網金融如何進行公關傳播
7.5 互聯網金融傳遞的核心價值觀是什麼
7.6 企業員工應該怎麼做營銷
第八章 互聯網金融激活未來:思維制勝
8.1 投行思維:破解互聯網證券的密碼
8.2 營銷思維:如何解決用戶理財中的痛點
8.3 思維:跟着風控總監學習如何做風控
8.4 情感思維:從節日營銷談產品如何走心
8.5 迭代思維:讓聽到炮聲的人做決策
8.6 混業思維:未來將沒有互聯網金融
第九章 互聯網金融時刻:IPO
9.1 怎麼選筆錢:人民幣資本還是美元資本
9.2 如果你是創業者,你會拒絕比爾?蓋茨嗎
9.3 去A股上市到底為了解決什麼問題
9.4 從暴風科技等成功案例來看拆解VIE結構的風險
9.5 互聯網金融IPO是創業板還是新三板
后記
推薦序二
推薦序三
自序一
自序二
前言
引言
第一章 初識互聯網金融:起源
1.1 如何看待顛覆論和不顛覆論
1.2 如何區分P2P與互聯網金融的關系
1.3 互聯網金融怎麼對待監管
1.4 互聯網金融是「傳統金融+互聯網思維」嗎
1.5 互聯網金融成為時代的代名詞
第二章 傳統金融機構發展:破局
2.1 銀行理財如何改變
2.2 小貸公司如何定位
2.3 擔保公司如何自保
2.4 保險公司如何求生
2.5 大資管時代下的基金
2.6 風口上的互聯網證券
第三章 互聯網金融發展:快速生長
3.1 信息撮合:從金融「沃爾瑪」到「萬達」的變化
3.2 去偽存真:金融搜索服務已經過時
3.3 切入市場:從百度、小米的案例看選擇市場的差異
3.4 定制化服務:傳統金融和互聯網金融走向合作
3.5 交易撮合:如何發展平台業務和生態業務
3.6 技術內核:基因背后的網站安全建設
第四章 互聯網金融壯大:融資
4.1 天使輪:創業者靠什麼打動投資人
4.2 A輪融資:如何找到屬於自己的盈利模式
4.3 B輪融資:除了商業說話,還需要什麼技巧
4.4 C輪融資:如何獲得1000萬用戶
4.5 創業者的作用力:必須謹記的六大軍規
4.6 資本的反作用力:退出機制和融合
第五章 互聯網金融成熟:商業模式
5.1 工具+APP商業模式:開發APP需要注意什麼問題
5.2 長尾型商業模式:互聯網金融如何挖掘長尾用戶
5.3 跨界商業模式:從Uber和米其林的案例看企業如何尋找商機
5.4 免費商業模式:互聯網金融正在粉絲化
5.5 O2O商業模式:互聯網金融發展O2O應避免的誤區
5.6 平台商業模式:企業走向平台的五個步驟
第六章 互聯網金融制高點:生態業務
6.1 擺正位置:如何兼顧業務擴張和規模控制
6.2 三遷之教:如何選擇性地做業務上的聚焦
6.3 解決不對稱:如何服務中小企業和農村市場
6.4 返本還元:建設基礎設施,發展核心競爭力
6.5 去故就新:開拓創新時應恪守哪些方法論
6.6 普惠金融:互聯網金融生態和社會主義價值觀
第七章 新媒體時代的互聯網金融:營銷
7.1 互聯網金融企業的新媒體運營技巧
7.2 互聯網金融市場推廣策略
7.3 互聯網金融如何鎖定目標用戶
7.4 互聯網金融如何進行公關傳播
7.5 互聯網金融傳遞的核心價值觀是什麼
7.6 企業員工應該怎麼做營銷
第八章 互聯網金融激活未來:思維制勝
8.1 投行思維:破解互聯網證券的密碼
8.2 營銷思維:如何解決用戶理財中的痛點
8.3 思維:跟着風控總監學習如何做風控
8.4 情感思維:從節日營銷談產品如何走心
8.5 迭代思維:讓聽到炮聲的人做決策
8.6 混業思維:未來將沒有互聯網金融
第九章 互聯網金融時刻:IPO
9.1 怎麼選筆錢:人民幣資本還是美元資本
9.2 如果你是創業者,你會拒絕比爾?蓋茨嗎
9.3 去A股上市到底為了解決什麼問題
9.4 從暴風科技等成功案例來看拆解VIE結構的風險
9.5 互聯網金融IPO是創業板還是新三板
后記
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