序章 JAL 究竟發生了什麼？ / 1
第一章 讓工作快樂起來的真正含義
——稻盛和夫的工作觀 / 7
只有努力喜歡工作，才能「讓工作快樂起來」 / 9
人生的大部分消耗在工作上，因此必須讓工作快樂 起來 / 11
全身心投入工作后情緒就會高漲，隨之好運也會到來 / 13
工作並不完全是為了賺錢 / 15
公司應該為員工着想，員工也必須為公司出力 / 17
只有進行意識改革才能徹底改變公司 / 19
第二章 稻盛和夫與JAL 的邂逅 / 23
「破產前的員工缺乏積極性」 / 26
「我從來沒想過JAL 會破產」 / 30
第三章 「仙鶴號」再次飛翔的軌跡
——意識改革的滲透與發展 / 39
荒唐的公司/ 無度的預算 / 40
部門獨立核算制度/ 法蘭克福機場水費 / 43
JAL 哲學手冊/ 會費1500 日元的干部聯誼會 / 49
刻骨銘心的企業理念/ 為員工謀幸福 / 55
JAL 復活的軌跡 / 58
永無止境的JAL 哲學教育/ 會長的辦公桌與新員工的辦公桌並排擺放 / 60
面對罷工的呼聲/ 火爆的Facebook / 63
第四章 稻盛和夫的哲學 / 67
稻盛式家族經營模式/ 反全球化 / 68
在挫折中誕生的工作觀/ 去連首月工資都發不出的公司就職 / 73
共享哲學 / 75
盛和塾/ 超過8000 人的同志 / 78
稻盛和夫年譜 / 81
第五章 工作快樂了嗎？ / 83
我們的這三年 / 84
「通過『經商』，我把哲學消化成自己的東西了」 / 85
「破產當天我接過股東的電話，現在他的聲音還回響在我耳邊」 / 92
「東日本大地震改變我的人生觀」 / 101
「我真想讓辭職的同事也有機會接受哲學教育」 / 107
意識改革的核心/JAL 哲學的「機密」 / 114
第六章 「讓工作快樂起來！ 」
——稻盛和夫的一問一答 / 119
越是知識精英則越輕視道德 / 121
為社會為人類，目的明確有干勁 / 125
只要努力工作就一定會換來美好未來 / 128
末章 為更好的人生而工作 / 131
結束語 / 137
參考文獻 / 139
譯后記 / 141
