掌控力:用創業運作系統實現企業卓越運營

掌控力:用創業運作系統實現企業卓越運營
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內容簡介

《掌控力:用創業運作系統實現企業卓越運營》囊括「創業運作系統」(EOS)全部的方法和內容。EOS是一種全面、自我維持的系統方法,解決商業經營六方面的問題。掌握好EOS每一部分的方法,把它們融會貫通,形成有效的架構,你能夠加快發展,並實現公司的發展願景。

EOS濃縮了20多年的實際經驗,僅在過去的11年中,作者吉諾•威克曼參與了1300多次完整的全天候研討會,有超過120家企業的領導團隊參與。總計有10000多小時的實地規划、教學、輔導、幫助和解決領導力問題的活動,EOS就是這些辛苦工作的最終結晶。

應用過EOS流程的企業,經營收入每年平均增長18%。EOS中所包括的實用原則已經在各類企業中得到檢驗。

吉諾•威克曼,成功建立了創業運作系統(EOS),這一整套系統旨在幫助企業經營者提高經營水平、增強企業掌控能力、平衡生活、促進發展動力,並促使整個企業發展成為一個健康、功能完善、凝聚力強的團隊。吉諾在大部分時間內擔任EOS培訓師,他與創業企業管理團隊一起工作,幫助他們在企業中落實EOS。吉諾是EOS環球公司的創始人,這家企業擁有一批持照企業管理培訓師,他們是擁有不同商業背景的成功企業家,通過幫助全世界不同地區的客戶實施EOS,幫助他們增加企業經營收益,改善個人生活品質。除此以外,吉諾還開辦討論班,舉辦主題演講。
 

目錄

贊譽
序言
第1章 創業運作系統:改善六大要素
第2章 擺脫羈絆
第3章 願景要素:他們看得見你語言中描繪的圖景嗎
回答8個問題
全員共享
第4章 人才要素:匯聚優秀人才
合適的人才
合適的崗位
第5章 數據要素:用數字保障安全
計分卡
衡量指標
第6章 問題要素:決策
問題列表
問題解決程序
第7章 流程要素:找到適合自己的方法
編寫核心流程文件
全體員工遵守流程
第8章 掌控力要素:從空想到行動
石子理論:大事為先
例會機制
第9章 整合要素,開啟美好旅程
旅程中的發現、坎坷與阻礙
第10章 開始行動
關於作者和EOS環球公司
鳴謝

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