佐藤可士和:我的創意新規則

佐藤可士和:我的創意新規則
定價:228
NT $ 198
  • 作者:佐藤可士和
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版日期:2015-03-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:751641008X
  • ISBN13:9787516410080
  • 裝訂:223頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

互聯網是百年一次的巨大的規則顛覆。在這一大規則下,創意的新規則是什麼?佐藤可士和對其重新進行了明快的理解與整理。如何在龐大混亂的信息中,迅速找到關鍵點?如何提出問題,整理概念,利用sizzle鏡頭,把一切變成媒體?如何利用創意新規則,顛覆所有行業的原有規則,建立自己的規矩?佐藤可士和作為全球知名設計師,優衣庫委托他擔任綜合指導后,確立了該企業在全球的地位,佐藤可士和的創意新規則也被贊譽為「萬能」。

《佐藤可士和:我的創意新規則》是佐藤可士和第一次公開自己的創意新規則與創造創意的七大練習,一本書把互聯網時代如何做有創意的產品徹底講清楚。幫你在互聯網時代做出最對的產品。

佐藤可士和,SAMURAI創意工作室藝術指導/創意指導佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計,跨界的成功也驗證了他被贊譽為「萬能」的創意新規則,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個獎項;是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
 

目錄

前言
世界已經開始按照新規則運轉起來佐藤可士和
培養書寫規則的人齋藤孝
創造規則的練習一 明確自身的「好惡」
1 對自己的「喜好」抱有自信
「喜歡的事物」沒有正確答案
將自己的「喜好」轉化為語言表達出來
為什麼「性手槍樂隊」很酷?
2 克服「厭惡」
摒棄固有觀念
把「討厭的色彩」組合起來
創造規則的練習二 對理所當然產生疑問
1 理所當然並非理應如此
從懷疑前提開始
2 不僅關注日本,更要着眼世界
讓「STETECO」成為世界通用語
3 避免做事理所當然,就要三思而后行
在一個提案背后要產生50個構思
創造規則的練習三 打造自我風格
1 通過編排改變印象
利用版面設計改變印象
協調感講求「中庸」
2 不同風格帶來的價值
「身體特性」與「實際思考」是我的風格
運動中更容易發現重心
把風格作為函數進行捕捉
3 左右完成質量的「表現基調和手法」
「表現基調和手法」決定整體氛圍
4 改編與拼貼
理解而不模仿
連接毫無聯系的事物
5 其實,最重要的是時機
價值並不普遍
足球是學習如何抓准時機的絕好教材
日本人的快節奏非同尋常
創造規則的練習四 共享概念
1 明確概念的含義
概念是思考的設計圖
不是「想長壽」,而是「怎樣度過人生」
2 委托人對概念不夠明確
充滿緊迫感
疏忽大意就要倒霉
驅散迷霧,讓理解變為具體表現
3 有概念就會有想法
從概念落實為細節
通過細節歸納概念的方法
思考10個以上的創意
4 所有事物都有「sizzle鏡頭」
最能彰顯魅力的瞬間影像
發現人生的sizzle鏡頭
5 比擬一切
用醬汁杯比擬咖啡杯
構思是一種比擬
6 教育工作使概念得以運用自如
授課讓「時間」得以濃縮
1分鍾傳達一切
創造規則的練習五 一切都是媒體
1 通過「小罐檸檬」打造媒體
將便利店變為媒體!
2 讓商品自身成為媒體
讓整條街成為媒體
讓商品媒體化
AKB48為什麼厲害?
創造規則的練習六 打造品牌就是引出本質
1 對「711」進行品牌重建
構築品牌的品牌設計師
設計體系
進行自我品牌構築
日本人很適合重新包裝
2 一切都能品牌化
千利休是打造品牌之神
我是半個顧客
創造規則的練習七 創意不是提出的,而是產生的
1 共享過程
史蒂夫·喬布斯是搖滾明星!
2 開啟創意開關的語言
發表極端論點,喚醒創意開關
3 調查分析的重要性
想出好主意時更要與人交流
4 有使命就有干勁兒
召開公開企划會並排名
創造規則的練習【總結】 現代社會中,書寫規則的一方就是勝者
將概念運用自如
一個規則產生的新價值與美
創造規則 可士和的15條鐵則
尾聲 保持「可士和氣勢」有何不好齋藤孝
內文照片·作品一覽
 

世界已經開始按照新規則運轉起來

有人不論做什麼都順風順水,有人無論做什麼都如逆風行船。不僅是人,企業、品牌也是如此。也有人說日本無精打采很長時間了,看來國家也是如此。為什麼會有這樣的差異?這兩種境遇之間必然有着某些不同,那就是「是否由自己書寫規則」。

生活在現代社會中的我們,經常處於競爭之中,我們每個人每天都生活在某種競爭中。既然不論是否願意,自己都要處於這種狀況中,那麼就要在競爭中取勝——每個人大概都會自然而然地如此認為。
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