基於國內著名工業設計公司首席設計師15年從業經歷,站在時代的大背景中,從設計實踐的角度分析和闡釋工業設計。內容涵蓋工業設計的產生和發展,工業設計流程和管理,工業設計的意義和新觀念。
具體內容有:產品開發方法,產品開發流程,工業設計的創意過程,形式美與工業設計的關系,傳統的機械設計與工業設計工程結構設計的區別,工程設計的系統思維方法,產品后期在產品開發中起到的重要作用,3C產品設計案例,醫療設備設計案例,重型設備設計案例,成功和失敗設計案例解析,工業設計的知識框架,企業如何進行工業設計管理和設計團隊管理等。
全書以工業設計實踐反思:人為什麼需要產品,需要什麼樣的產品,企業要開發什麼樣的產品,設計師要設計什麼樣的產品,產品與文化/文明的關系,產品對社會的影響,技術對人類的影響,技術與產品的關系,以及工業設計與產品的關系等。
《鍛造卓越產品(工業設計從業指南與全案解析)》作者之一為著名工業設計公司創始人和總裁,從業15年讓其擁有從畢業生到老板的廣泛經歷,所以本書適合幾乎所有工業設計從業人員以及即將入行的同學們,包括:工業設計師,工程設計師,用戶體驗設計師,設計公司管理人員,設計專業學生,設計愛好者和其他從事產品設計開發管理的朋友。另外,本書還非常適合作為院校、社會實訓教材。
目錄
第一部分 工業設計前傳
003 ┃ 第1章 工業設計存在與發展的現實意義
004 ┃ 1.1 當代工業設計
004 ┃ 1.1.1 從蘋果說起
006 ┃ 1.1.2 從「我們」切入
009 ┃ 1.2.1 人類發展需求
010 ┃ 1.2.2 企業發展需求
011 ┃ 1.2.3 社會發展需求
009 ┃ 1.2 需求產生工業設計
013 ┃ 1.3 工業設計的社會角色
019 ┃ 1.4 工業設計的價值觀
022 ┃ 1.5 人類未來
023 ┃ 第2章 工業設計的發展和趨勢
024 ┃ 2.1 工業設計發展歷程
025 ┃ 2.1.1 啟蒙階段(工藝美術運動、新藝術運動、裝飾藝術運動、德意志制造聯盟)
027 ┃ 2.1.2 發展階段(以包豪斯為代表的現代主義、風格派、商業性設計、結構主義)
029 ┃ 2.1.3 成熟階段(有機主義、環保主義、體驗設計、未來50~100年)
033 ┃ 2.2 工業設計的中堅力量
037 ┃ 2.3 探究中國工業設計的問題和發展趨勢
041 ┃ 第3章 工業設計管理概論
042 ┃ 3.1 工業設計工作和管理
044 ┃ 3.2 工業設計師特點和分類
044 ┃ 3.2.1 第一類:初級工業設計師——模仿性設計師
045 ┃ 3.2.2 第二類:中級工業設計師——商業性設計師
047 ┃ 3.2.3 第三類:高級工業設計——引領性設計大師
053 ┃ 3.3 工業設計團隊分類
第二部分 工業設計第一階段
057 ┃ 第4章 輸入設計信息
058 ┃ 4.1 設計輸入必要信息
060 ┃ 4.2 設計輸入方法
060 ┃ 4.2.1 需求信息表輸入法(間接輸入)
063 ┃ 4.2.2 直接輸入法
064 ┃ 4.3 設計輸入——案例解析
064 ┃ 4.3.1 設計輸入成功案例
066 ┃ 4.3.2 設計輸入失敗案例
070 ┃ 4.4 產品功能建模
071 ┃ 4.4.1 產品功能建模示例
072 ┃ 4.4.2 功能建模設計案例
075 ┃ 第5章 工業設計分析
076 ┃ 5.1 工業設計創意來源——需求分析
077 ┃ 5.2 工業設計草圖分析方法
079 ┃ 5.3 設計調查和分析
083 ┃ 5.4 設計資源信息分析
085 ┃ 5.5 工業設計分析——案例解析
092 ┃ 5.6 設計定位
092 ┃ 5.6.1 綜合分析設計定位法
093 ┃ 5.6.2 關聯描述定位法
094 ┃ 5.6.3 視覺設計定位法
095 ┃ 第6章 設計創意和設計切入點
096 ┃ 6.1 設計創意
098 ┃ 6.2 設計切入點——使用方式
100 ┃ 6.3 設計切入點——結構功能
102 ┃ 6.4 設計切入點——材料工藝
104 ┃ 6.5 設計切入點——造型元素
105 ┃ 6.5.1 造型元素——時代感
106 ┃ 6.5.2 造型元素——科技感
107 ┃ 6.5.3 造型元素——品質感
108 ┃ 6.6 設計切入點——多元創意和創新方式
113 ┃ 第7章 創新設計
114 ┃ 7.1 創新設計案例解析1——【深海泉高端水設計項目】
114 ┃ 7.1.1 第一階段:工業設計創新初期產品認知分析和消化階段
116 ┃ 7.1.2 第二階段:工業設計創新中期的設計定位、創意、再分析和設計組合階段
118 ┃ 7.1.3 第三階段:工業設計創新的完善和優化設計階段
120 ┃ 7.1.4 第四階段:工業設計創新提升和突破階段
121 ┃ 7.2 創新設計案例解析2——【生態保概念家電設計項目】
121 ┃ 7.2.1 生態保第一階段:工業設計創新初期產品認知、分析和消化階段
125 ┃ 設計師成長日記【一】——實習感悟
127 ┃ 7.2.2 生態保第二階段:工業設計創新中期是設計定位、創意、再分析和設計組合階段
129 ┃ 7.2.3 生態保第三階段:工業設計創新完善和優化設計階段
132 ┃ 7.2.4 生態保第四階段:工業設計創新提升和突破階段
135 ┃ 設計師成長日記【二】——提案
137 ┃ 第8章 表現技法
138 ┃ 8.1 設計模擬的目的和意義
139 ┃ 8.2 二維效果制作方法
142 ┃ 8.3 三維建模思路和技巧
144 ┃ 8.4 渲染效果圖
146 ┃ 設計師成長日記【三】——輪對等三套設備渲染工作的總結
147 ┃ 8.5 設計美學
153 ┃ 第9章 設計調整和成熟創新
154 ┃ 9.1 設計方案內審和評審
155 ┃ 9.2 設計調整——創新設計完善和優化
158 ┃ 9.3 設計調整【案例解析】
第三部分 工業設計第二階段
165 ┃ 第10章 工業設計技術整合
166 ┃ 10.1 工業設計技術整合概述
169 ┃ 10.2 工業設計結構和工程設計概念
171 ┃ 10.3 工業設計工程師
174 ┃ 10.4 工程設計工具——工程設計軟件
175 ┃ 第11章 工業設計工程設計管理和分析方法
176 ┃ 11.1 創新設計與工程設計交接
180 ┃ 11.2 工業設計工程分析
185 ┃ 第12章 工業設計工程設計案例解析
187 ┃ 12.1 創新設計向產品的轉化
187 ┃ 12.2 工業設計工程設計案例【電子產品設計】
180 ┃ 12.2.1 工程設計交接內容——設計計划及時間節點
188 ┃ 12.2.2 甲方設計要求
189 ┃ 12.2.3 實物照片及相關資料
190 ┃ 12.2.4 效果圖
190 ┃ 12.2.5 外觀數據模型
190 ┃ 12.2.6 外觀工程分析
191 ┃ 12.2.7 功能建模和部件組合關系分析
194 ┃ 12.2.8 工程設計——拆分結構件(上殼—中殼—下殼)
195 ┃ 12.2.9 強度分析和計算、干涉分析、運動模擬
197 ┃ 12.2.10 模具設計與加工
197 ┃ 12.2.11 產品注塑加工
198 ┃ 12.2.12 產品組裝
199 ┃ 12.2.13 小結
200 ┃ 12.3 工業設計結構設計案例【設備設計】
200 ┃ 12.3.1 【自上而下】設計方式
204 ┃ 12.3.2 【自下而上】設計方式
210 ┃ 12.3.3 小結
211 ┃ 12.4 人機圖和人機工程學應用
214 ┃ 12.5 新技術應用
第四部分 工業設計第三階段
219 ┃ 第13章 工業設計表面處理工藝
220 ┃ 13.1工業設計表面處理及工藝文件
220 ┃ 13.1.1表面處理工藝
222 ┃ 13.1.2色彩知識
226 ┃ 13.1.3表面機理知識
227 ┃ 13.2工藝文件制作流程和方法
233 ┃ 第14章 樣品制作和階段性成果
234 ┃ 14.1塑膠制品打樣樣品及生產工藝
234 ┃ 14.1.1手板制作流程
235 ┃ 14.1.2工業設計材料工藝知識之塑膠工藝
239 ┃ 14.2鈑金制品打樣及生產工藝
239 ┃ 14.2.1打樣
244 ┃ 14.2.2工業設計材料工藝知識之——鈑金制品
252 ┃ 14.3玻璃鋼、吸塑、油泥模型和3D打印
252 ┃ 14.3.1玻璃鋼材料樣品
252 ┃ 14.3.2吸塑工藝樣品
253 ┃ 14.3.3油泥模型
255 ┃ 14.3.4 3D打印
257 ┃ 14.4設計評審與設計完善
258 ┃ 14.5工業設計階段性成果
266 ┃ 14.6小結
第五部分 工業設計管理與全案解析
269 ┃ 第15章 工業設計同向管理
270 ┃ 15.1 工業設計同向管理概論
271 ┃ 15.2 工業設計同向管理項目運營流程
274 ┃ 15.3 工業設計同向管理計划
276 ┃ 15.4 工業設計同向管理的組織和協調
277 ┃ 15.5 工業設計執行和成果
279 ┃ 第16章 工業設計全案解析——同向管理理論實踐
280 ┃ 16.1 成功案例
280 ┃ 16.1.1 工業設計第一階段——【創新設計】
286 ┃ 16.1.2 工業設計第二階段——【工程設計】
289 ┃ 16.1.3 工業設計第三階段——【向生產轉化】
291 ┃ 16.2 失敗案例
291 ┃ 16.2.1 工業設計失敗案例解析
294 ┃ 16.2.2 工業設計常見問題列舉
301 ┃ 第17章 【總而言之】工業設計理論與發展
302 ┃ 17.1 工業設計知識體系
304 ┃ 17.2 工業設計再定義
003 ┃ 第1章 工業設計存在與發展的現實意義
004 ┃ 1.1 當代工業設計
004 ┃ 1.1.1 從蘋果說起
006 ┃ 1.1.2 從「我們」切入
009 ┃ 1.2.1 人類發展需求
010 ┃ 1.2.2 企業發展需求
011 ┃ 1.2.3 社會發展需求
009 ┃ 1.2 需求產生工業設計
013 ┃ 1.3 工業設計的社會角色
019 ┃ 1.4 工業設計的價值觀
022 ┃ 1.5 人類未來
023 ┃ 第2章 工業設計的發展和趨勢
024 ┃ 2.1 工業設計發展歷程
025 ┃ 2.1.1 啟蒙階段(工藝美術運動、新藝術運動、裝飾藝術運動、德意志制造聯盟)
027 ┃ 2.1.2 發展階段(以包豪斯為代表的現代主義、風格派、商業性設計、結構主義)
029 ┃ 2.1.3 成熟階段(有機主義、環保主義、體驗設計、未來50~100年)
033 ┃ 2.2 工業設計的中堅力量
037 ┃ 2.3 探究中國工業設計的問題和發展趨勢
041 ┃ 第3章 工業設計管理概論
042 ┃ 3.1 工業設計工作和管理
044 ┃ 3.2 工業設計師特點和分類
044 ┃ 3.2.1 第一類:初級工業設計師——模仿性設計師
045 ┃ 3.2.2 第二類:中級工業設計師——商業性設計師
047 ┃ 3.2.3 第三類:高級工業設計——引領性設計大師
053 ┃ 3.3 工業設計團隊分類
第二部分 工業設計第一階段
057 ┃ 第4章 輸入設計信息
058 ┃ 4.1 設計輸入必要信息
060 ┃ 4.2 設計輸入方法
060 ┃ 4.2.1 需求信息表輸入法(間接輸入)
063 ┃ 4.2.2 直接輸入法
064 ┃ 4.3 設計輸入——案例解析
064 ┃ 4.3.1 設計輸入成功案例
066 ┃ 4.3.2 設計輸入失敗案例
070 ┃ 4.4 產品功能建模
071 ┃ 4.4.1 產品功能建模示例
072 ┃ 4.4.2 功能建模設計案例
075 ┃ 第5章 工業設計分析
076 ┃ 5.1 工業設計創意來源——需求分析
077 ┃ 5.2 工業設計草圖分析方法
079 ┃ 5.3 設計調查和分析
083 ┃ 5.4 設計資源信息分析
085 ┃ 5.5 工業設計分析——案例解析
092 ┃ 5.6 設計定位
092 ┃ 5.6.1 綜合分析設計定位法
093 ┃ 5.6.2 關聯描述定位法
094 ┃ 5.6.3 視覺設計定位法
095 ┃ 第6章 設計創意和設計切入點
096 ┃ 6.1 設計創意
098 ┃ 6.2 設計切入點——使用方式
100 ┃ 6.3 設計切入點——結構功能
102 ┃ 6.4 設計切入點——材料工藝
104 ┃ 6.5 設計切入點——造型元素
105 ┃ 6.5.1 造型元素——時代感
106 ┃ 6.5.2 造型元素——科技感
107 ┃ 6.5.3 造型元素——品質感
108 ┃ 6.6 設計切入點——多元創意和創新方式
113 ┃ 第7章 創新設計
114 ┃ 7.1 創新設計案例解析1——【深海泉高端水設計項目】
114 ┃ 7.1.1 第一階段:工業設計創新初期產品認知分析和消化階段
116 ┃ 7.1.2 第二階段:工業設計創新中期的設計定位、創意、再分析和設計組合階段
118 ┃ 7.1.3 第三階段:工業設計創新的完善和優化設計階段
120 ┃ 7.1.4 第四階段:工業設計創新提升和突破階段
121 ┃ 7.2 創新設計案例解析2——【生態保概念家電設計項目】
121 ┃ 7.2.1 生態保第一階段:工業設計創新初期產品認知、分析和消化階段
125 ┃ 設計師成長日記【一】——實習感悟
127 ┃ 7.2.2 生態保第二階段:工業設計創新中期是設計定位、創意、再分析和設計組合階段
129 ┃ 7.2.3 生態保第三階段:工業設計創新完善和優化設計階段
132 ┃ 7.2.4 生態保第四階段:工業設計創新提升和突破階段
135 ┃ 設計師成長日記【二】——提案
137 ┃ 第8章 表現技法
138 ┃ 8.1 設計模擬的目的和意義
139 ┃ 8.2 二維效果制作方法
142 ┃ 8.3 三維建模思路和技巧
144 ┃ 8.4 渲染效果圖
146 ┃ 設計師成長日記【三】——輪對等三套設備渲染工作的總結
147 ┃ 8.5 設計美學
153 ┃ 第9章 設計調整和成熟創新
154 ┃ 9.1 設計方案內審和評審
155 ┃ 9.2 設計調整——創新設計完善和優化
158 ┃ 9.3 設計調整【案例解析】
第三部分 工業設計第二階段
165 ┃ 第10章 工業設計技術整合
166 ┃ 10.1 工業設計技術整合概述
169 ┃ 10.2 工業設計結構和工程設計概念
171 ┃ 10.3 工業設計工程師
174 ┃ 10.4 工程設計工具——工程設計軟件
175 ┃ 第11章 工業設計工程設計管理和分析方法
176 ┃ 11.1 創新設計與工程設計交接
180 ┃ 11.2 工業設計工程分析
185 ┃ 第12章 工業設計工程設計案例解析
187 ┃ 12.1 創新設計向產品的轉化
187 ┃ 12.2 工業設計工程設計案例【電子產品設計】
180 ┃ 12.2.1 工程設計交接內容——設計計划及時間節點
188 ┃ 12.2.2 甲方設計要求
189 ┃ 12.2.3 實物照片及相關資料
190 ┃ 12.2.4 效果圖
190 ┃ 12.2.5 外觀數據模型
190 ┃ 12.2.6 外觀工程分析
191 ┃ 12.2.7 功能建模和部件組合關系分析
194 ┃ 12.2.8 工程設計——拆分結構件(上殼—中殼—下殼)
195 ┃ 12.2.9 強度分析和計算、干涉分析、運動模擬
197 ┃ 12.2.10 模具設計與加工
197 ┃ 12.2.11 產品注塑加工
198 ┃ 12.2.12 產品組裝
199 ┃ 12.2.13 小結
200 ┃ 12.3 工業設計結構設計案例【設備設計】
200 ┃ 12.3.1 【自上而下】設計方式
204 ┃ 12.3.2 【自下而上】設計方式
210 ┃ 12.3.3 小結
211 ┃ 12.4 人機圖和人機工程學應用
214 ┃ 12.5 新技術應用
第四部分 工業設計第三階段
219 ┃ 第13章 工業設計表面處理工藝
220 ┃ 13.1工業設計表面處理及工藝文件
220 ┃ 13.1.1表面處理工藝
222 ┃ 13.1.2色彩知識
226 ┃ 13.1.3表面機理知識
227 ┃ 13.2工藝文件制作流程和方法
233 ┃ 第14章 樣品制作和階段性成果
234 ┃ 14.1塑膠制品打樣樣品及生產工藝
234 ┃ 14.1.1手板制作流程
235 ┃ 14.1.2工業設計材料工藝知識之塑膠工藝
239 ┃ 14.2鈑金制品打樣及生產工藝
239 ┃ 14.2.1打樣
244 ┃ 14.2.2工業設計材料工藝知識之——鈑金制品
252 ┃ 14.3玻璃鋼、吸塑、油泥模型和3D打印
252 ┃ 14.3.1玻璃鋼材料樣品
252 ┃ 14.3.2吸塑工藝樣品
253 ┃ 14.3.3油泥模型
255 ┃ 14.3.4 3D打印
257 ┃ 14.4設計評審與設計完善
258 ┃ 14.5工業設計階段性成果
266 ┃ 14.6小結
第五部分 工業設計管理與全案解析
269 ┃ 第15章 工業設計同向管理
270 ┃ 15.1 工業設計同向管理概論
271 ┃ 15.2 工業設計同向管理項目運營流程
274 ┃ 15.3 工業設計同向管理計划
276 ┃ 15.4 工業設計同向管理的組織和協調
277 ┃ 15.5 工業設計執行和成果
279 ┃ 第16章 工業設計全案解析——同向管理理論實踐
280 ┃ 16.1 成功案例
280 ┃ 16.1.1 工業設計第一階段——【創新設計】
286 ┃ 16.1.2 工業設計第二階段——【工程設計】
289 ┃ 16.1.3 工業設計第三階段——【向生產轉化】
291 ┃ 16.2 失敗案例
291 ┃ 16.2.1 工業設計失敗案例解析
294 ┃ 16.2.2 工業設計常見問題列舉
301 ┃ 第17章 【總而言之】工業設計理論與發展
302 ┃ 17.1 工業設計知識體系
304 ┃ 17.2 工業設計再定義
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