做最優秀的現場管理員一本通

第一章 現場管理員的工作內容與職責
什麼是現場管理
現場管理的重要性
現場管理員的工作內容
現場管理員的素質要求

第二章 現場管理基本知識
現場管理的特征與觀念
現場管理的原則與目標
現場管理的內容與任務

第三章 現場管理的三大觀念
品質的觀念
成本管理的觀念
准時交貨、提貨的觀念

第四章 現場管理的方法
現場管理的主要方法
工業工程
5S活動

第五章 現場品質管理
現場品質管理的流程
現場品質管理的工具
現場品質策划的工具
現場品質檢驗

第六章 現場成本控制
現場成本控制的內容與活動
現場成本控制的流程
現場成本降低的方法

第七章 交期管理
認識交期與交期管理
交期的縮短
交期控制
交期延誤的處理

第八章 生產效率管理
認識生產效率
影響生產效率的因素
生產效率改善
生產作業計期的編制

第九章 現場安全生產管理
現場安全生產管理的內容與原則
現場安全教育
現場安全檢查
現場安全事故預防與處理

第十章 現場設備管理
現場設備點檢
現場設備運行管理
現場設備保障
現場關鍵設備的維護

第十一章 現場勞動管理
勞動定員管理
勞動定額管理
現場勞動紀律管理
……
第十二章 做好人員管理
第十三章 做好物料管理
第十四章 改善現場環境
第十五章 現場管理手法