是一本直接指導現實管理的書,是一本關于如何管理農民工的書,或者如何將農民轉變成產業工人的書,提供了一套經過時間檢驗證明行之有效的方法。也許有人會說,農民工的管理缺乏典型意義,或者缺乏先進性。實際上,中國絕大多數產業工人,包括大部分白領,骨子里都是農民,或者說觀念和習慣上是農民。因為盡管他們可能沒有干過農活,但他們的父輩是農民,而且也在農村的環境中長大。中國現在正處于工業化的過程中,工業化的難點就是人的觀念和生活方式的工業化,這對大多數農民來說,是一次痛苦的革命。因此,如果能夠解決農民工的管理問題,也就解決了中國企業管理的難點。該書一切從實用出發,沒有刻意去引經據典,牽強附會,而是用簡單的邏輯闡明了深刻的管理原理,正因為如此,才少了許多虛文,多了一些樸實,其力量正源于此。
《德勝員工守則(全新升級版)》還涉及一個重要的問題,也就是員工的地位問題。它毫不含糊地指出了一個事實︰員工就是雇工。這既是一種相互選擇的結果,又是一種契約關系。最後,《德勝員工守則(全新升級版)》里面還涉及到中國企業最核心的問題那就是信仰問題。從世界範圍來看,中國人的信仰是比較幼稚的,中國人不僅信仰混雜,而且不專一。
周志友,安徽長豐人。