員工激勵的88個最佳手段

第一章 沒有胡雪卜，連驢子也不會賣力干活
激勵員工要舍得投入
設計最佳的薪酬激勵制度
讓員工對薪酬更滿意
持股激勵，給員工一個「金飯碗」
福利激勵，比薪酬激勵更好的激勵手段
適當地給下屬塞個紅包
獎勵標准要公平合理
把員工利益放在第一位
第二章 將聚光燈照到下屬身上：員工的信心，源自你的贊美與肯定
對下屬進行公開表揚
運用推功攬過的方法激勵下屬
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第十二章 因人制宜，激勵有時需要耍點小手段
尺有所短寸有所長：對不同員工進行不同激勵
對能力突出者給予其施展才能的舞台
給有理想和潛力的員工提供學習的機會
讓自負的員工明白還有很大的改善空間
對「刺頭兒」員工要進行正面引導
對工作陷入低潮的員工要及時肯定他們以往的成績

商場如戰場，士氣決定成敗。在商業競爭日益激烈的現代社會，沒有一個管理者不希望自己所帶領的團隊是一個高效能的硬漢企業，也沒有一個管理者不希望自己的企業能夠迅速發展、壯大。

但是，要發展，前景在哪里？員工要進步，潛能在哪里？解決這一切問題的最有效的方法就是激勵，激勵是讓平庸的員工走向優秀，讓優秀的員工走向卓越的必須裝備。