讓經營回歸鑒定 升級版

前言 當危機來臨
第1篇 讓戰略簡單
1 不做潛力低於1個億的生意
2 最容易做的就是第一
3 不能做第一，就做唯一
4 做好企業的8個關鍵點
5 管住成本，任何企業，任何情況下都可以盈利
6 比利潤更重要的是什麼
7 要傍大款，更要走自己的路
8 復制，復制，復制
9 什麼樣才是好企業
10 「隱藏冠軍」的成功密碼
第2篇 讓客戶簡單
11 客戶並不是越多越好
12 裁減「壞客戶」，關注「好客戶」
13 挑剔的才是好客戶
14 老客戶萬歲
15 如何讓客戶找你
16 應收款管理的邏輯
17 口碑營銷
18 與客戶「結婚」
第3篇 讓產品簡單
19 產品決定未來
20 最難做的是簡單
21 好產品讓業績提升50%
22 「無敵價格」模式
23 企業不用自己的產品很要命
24 引爆產品的秘密
25 分享的胸懷
第4篇 讓員工簡單
26 有關高管的5個大問題
27 經營者要關注「中梗塞問題」
28 員工的力量
29 建好和管好銷售隊伍使業績提升50%
30 幫助骨干向經營者學習
31 對員工來說，發展空間比薪水更重要
32 學會拒絕
33 員工最想對經營者說的一句話是什麼
第5篇 讓成長簡單
34 如何把企業做大
35 為什麼企業大了，反而不賺錢了
36 家族企業也可以做大
37 企業的擴張路徑
38 要創新，但不要折騰
39 成功的標准：剩者為王
40 如何讓企業變得不賺錢
41 最好的顧問就在您身邊
42 守業也是創業
43 成為百萬富翁，一年還是七年
第6篇 讓經營者簡單
44 經營者決定成敗
45 做經營者的不易之處
46 經營者如何重新點燃自己的激情
47 一個經營者的遺囑
48 經營者最大的過失是什麼
49 經營者常犯的37個錯誤
50 經營者的錯誤
51 什麼樣的人才能賺大錢
52 買「自己」這只股票最賺錢
53 經營者的宿命與企業家精神
54 知天命，盡人事
55 你最想對員工說的一句話是什麼
后記
中國老板之真問題——對話易中公司董事長宋新宇