財務是企業經營狀況的晴雨表,管理者必須懂財務,不懂財務就很難做好管理。身為公司總經理,你必須成為財務管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務人員,使其按照公司的發展要求,合理調度公司的資金,使利益最大化、風險最小化。只有這樣,你才能有效地利用財務杠桿,為公司發展奠定堅實的基礎。
《總經理財務管理簡明手冊》主要介紹總經理應該如何管控財務,作為一個總經理要學會管控財務,包括兩方面︰其一是管好財務的人,其二是管好財務的事。只有做到這兩方面,才能控制好企業的財務風險。
總經理要了解財務人員的職能,做好企業整體的規劃和統籌,制定符合企業的財務戰略,控制好作為源頭的市場和經營環節,從而讓企業發展沒有後顧之憂。