領袖服務力:解構領袖服務力的七大特質

領袖服務力:解構領袖服務力的七大特質
定價:210
NT $ 183
  • 作者:李羿鋒
  • 出版社:中國物資出版社
  • 出版日期:2013-04-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:750474560X
  • ISBN13:9787504745606
  • 裝訂:244頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

在服務經濟時代,領袖服務力是企業發展的生命力,本書作者認為,企業領袖要具備雙重能力,既能制訂全局發展方向和目標,又能以服務的心態幫助員工實現目標,本書從企業理想、企業決策、企業文化構建、企業業績、企業制度等方面寫出了領袖服務力對於一個企業發展的內在影響。
 

目錄

特質一 服務於企業理想——領袖是集體願景的制造者
領袖的意志不是個人的,而是企業的
一、企業的目標是領袖意志的最終表達形式
二、用領袖的理想引導優秀人才與你前進
三、領袖身上要凝聚起整個企業的信念
四、富有生氣和戰斗力的企業需要精神圖騰
領袖理想和抱負的服務價值
一、遠大的理想是領袖人格魅力的要素
二、領袖沒有野心,下屬就沒有信心
三、共同的奮斗目標是鼓舞企業前進的牽引力
富有激情是產生夢想的心理介質
一、激情保鮮不僅關乎領袖個人,更會影響企業精神
..............
特質七 服務於企業制度——領袖是企業制度的鍛造者
構建良好的企業制度,展現領袖領導力
一、好領袖,好制度,好未來
二、企業制度服務於企業大局
三、領袖要讓企業文化在制度中生根發芽
四、注意完善更新制度,適應企業發展
五、小企業領導管事,大企業領導管人
六、領袖要讓制度與時俱進
善於運用領袖執行力,把制度落到實處
一、營造良好的執行環境,讓制度得以執行
二、制度大於權力,領袖也不能超越於制度之上
三、領袖要讓制度遠離人情,打造鐵的紀律
四、讓制度成為企業的唯一標准
五、領袖要制定制度,更要堅持制度
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