管理人員人力資源知識題解
闡述了國有大型企業如何通過人力資源管理這一組織職能，在新興的人才市場上，吸引賢能，留住員工，實現組織績效的提升，擺脫尾大不掉的形象，去除殘留的計划經濟模式。
企業的員工不再是終身制，更傾向於關注自身的生活質量，平衡家庭與工作的關系，注重未來職業發展的潛在晉升空間。
傳統的論資排輩遠不能實現員工的自我價值與組織的改善發展，需要通過人力資源管理，來建立適當的招聘流程、考核體系、激勵機制、晉升通道，加強員工的滿意度與忠誠度，在實現個人目標的同時，成就企業利益最大化。
