張成功項目管理記

第一章 結緣項目管理
第二章 項目管理之初體驗
第三章 萬事開頭難
第四章 詳細規划是成功的基石
第五章 執行讓結果由「虛」變「實」
第六章 監控讓結果更可靠
第七章 收尾，讓結果更完美
第八章 營造高效的項目團隊
第九章 有效溝通管理
第十章 在總結中成長

后記：暢想未來
參考書目

項目管理通常被人們認為是第二次世界大戰的產物(如美國研制原子彈的曼哈頓計划)，事實上，項目管理歷史源遠流長，從非嚴格意義上來講，我國的長城、埃及的金字塔、古羅馬的供水渠等這些古代不朽的偉大工程，都可以說是項目管理下的傑出產物；近代項目管理在20世紀40、50年代開始出現，當時主要應用於國防和軍工項目；20世紀50年代后期，近代項目管理逐漸走向成熟，出現了關鍵路線法(CPM)和計划評審技術(PERT)等，項目管理科學取得了突破性成就；20世紀60年代中后期成立的一些國際性項目管理組織，如總部設在瑞士洛桑的國際項目管理協會(International ProiectManagement Association，IPMA)、美國項目管理協會(Proiect Management。Institute，PMI)等，進一步推進了項目管理的傳播和現代化；進入20世紀90年代，現代項目管理有了新的進展；跨入21世紀，項目管理作為一門科學日趨成熟，已廣泛應用於航空航天、軍事、通信、軟件、信息、金融、醫藥等幾乎所有的行業和領域。