買日本︰中國企業對日並購新戰略

買日本︰中國企業對日並購新戰略
定價:234
NT $ 204
  • 作者:黃亞南
  • 出版社:東方出版社
  • 出版日期:2012-06-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7506045958
  • ISBN13:9787506045957
  • 裝訂:平裝 / 252頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

作者先解釋了什麼是“買日本”,然後從中日雙方的角度來闡釋“買日本”的必要。中國企業在國際市場上所處地位十分尷尬,“中國制造”在世界市場上比比皆是,但是這並沒有提升中國企業的實力和地位,反而帶來過度消耗勞動力、自然資源和能源的血汗工廠的罵名。而日本企業具有世界頂尖的技術和市場開發能力以及連續創造利潤的能力,這正是日本企業的魅力所在。“以市場換技術”的失敗教訓、對日並購的歷史趨勢和日本並購環境的巨變等,也都在助推“對日並購”的熱潮。

《買日本(中國企業對日本並購新戰略)》為中國企業指出了明確的並購戰略,還描述了中國並購日本企業的現狀,用豐富的案例解析了各產業的對日並購,並全面詳實地說明了對日並購的準備、手法、流程以及要注意的問題等。

黃亞南博士,畢業于復旦大學歷史系和東京大學大學院經濟學研究科博士課程。先後在德隆國際戰略集團和日本瑞穗金融集團所屬公司擔任高管。現為上海上東投資管理有限公司總經理。在日本和中國長期從事企業咨詢和企業並購工作,對中日之問的企業並購用力最深,頗有建樹。
 

目錄

前言 什麼是“買日本”001

第一章 中國企業差在哪里
世界不是平的︰中國企業的尷尬地位
一天也離不開“Made in China”
微笑曲線的悲哀
“工蟻”
iPod的玄機
中國企業的“低谷”
技術效率低下抵消了技術進步的成果
血汗工廠找不到捷徑
一廂情願的以市場換技術之路
中科健與三星電子的歷史交織
並購是企業發展的戰略
中國汽車行業20年來的教訓

第二章 並購日本企業的必要性和緊迫性
並購日本企業的歷史趨勢
日本企業的戰略優勢與劣勢
歐美企業與亞洲企業對日並購的不同目的
亞洲企業對日並購異軍突起
韓國企業絕不肯吃虧
中國企業的對日並購刺激了韓國政府
台灣企業早已開始布局
其他亞洲企業也不甘落後
歐美企業依然是對日並購的主力軍
美國福特、通用汽車進軍日本
法國雷諾汽車並購日產汽車
美國新LTCB合作伙伴並購日本長銀
日本企業和日本的魅力所在
世界頂尖的技術和市場開發能力——哈德洛克的訣竅
市場環境巨變下的企業轉型能力——富士膠片的華麗轉身
連續創造利潤的能力——愛萬精密的盈利奇跡
對世界制造業的影響力——“日本制造”斷貨危機
中國企業跨國並購日本企業空間巨大
對日並購時不我待

第三章 日本的並購環境發生巨變
日本企業並購的低潮期
“沉默股東”曾長期拒絕並購
日本經濟高速增長也抑制了企業並購
日本企業具有並購的遺傳基因
二戰前的三次並購熱潮
泡沫經濟時期的海外並購熱潮
美國要求日本開放企業並購的門戶
美國最關心的是跨國並購
水師提督佩里上陸紀念碑
企業並購不再是罪惡的表現
日本企業掀起並購高潮的主要原因
制造業並購最為活躍
再次出現海外並購高潮
日本對中國企業並購態度的轉變
中國企業成為日本企業的“白馬騎士”

第四章 中國企業需要明確的並購戰略
第五章 中國企業並購日本企業現狀
第六章 制造業的對日並購
第七章 非制造業的對日並購
第八章 中國企業對日並購獲得成功了嗎
第九章 並購日本企業如何準備
第十章 主要並購手法和並購流程
第十一章 跨國並購需要注意的問題

......

附錄一 境外投資項目核準暫行管理辦法
附錄二 境外投資管理辦法
附錄三 國家發展改革委關于完善境外投資項目管理有關問題的通知
附錄四 境內機構境外直接投資外匯管理規定
後記
 

什麼是“買日本”

“買日本”是一種企業成長戰略

“買日本”是日本媒體經常使用的一個媒體用語,形容外國投資家全面買進日元、日本的債券和股票時的那種狀況。出現“買日本”的情況,說明外國投資家對日本的政治經濟前景看好。也就是說,這種情況的出現預示著日本的發展前景令人滿意。相反,如果外國投資家不看好日本的發展,那麼就會把手中的曰元、日本的債券和股票賣掉,出現所謂的“賣日本”的現象。

“買日本”已經不是一個新名詞,大概幾十年前就被日本媒體使用過。雖然這個詞經常出現在媒體上,特別是一些證券報紙等經濟報刊上,但是,在很多權威的日本詞典里卻找不到這個詞條。

筆者在日本網頁上只找到一條有關“買日本”的說明。為了確認這個說明,筆者特地拜托日本中央大學講師韓應飛老師到大學圖書館幫我查了一查。韓老師翻遍了權威的日本國語詞典,還有很多經濟金融方面的專業詞典,就是沒有找到這個詞條。竟然沒有一本詞典收錄這個常用而且煽情的詞,這令我有些吃驚。

不知道“買日本”是否也是買日本股票的簡略說法,不過用來形容外資買進日本股票上倒是十分能傳情的,就像有人在喊“狼來了”一樣,高呼“買日本”或者“賣日本”,很能扣住日本股民特別是企業家的心弦。特別是日本報紙上白紙黑字印著“買日本”這個赫然醒目的標題,大概可以讓股民多賣掉幾份吧。

所以,可以說“買日本”是很煽情的。本來這個很煽情的詞和筆者的工作沒有什麼關系。因為正如上面所說的那樣,“買日本”這個連權威詞典都不收錄的媒體用語只是出現在日本證券市場,而其他領域中鮮有耳聞。

但是,事物總是發展的。2010年12月29日——一年的最後一個工作日,日本各大媒體都刊登了這樣一條消息︰中國企業對日本企業並購案件數量首次超過美國,成為“買日本”的第一大國。這條消息有兩點讓筆者興奮,其中一點就是中國取代美國斬獲對日並購魁首。要知道從日本對外國並購有統計以來,美國一直高居榜首,從沒有掉下來過。可想而知,中國取代美國登上第一的寶座,那是多麼不容易。第二點就是“買日本”這一媒體用語竟然用到了企業並購領域。企業並購和證券交易雖然有很多關聯,但絕不是同一個領域的範疇。把用在證券交易方面的形容詞用到企業並購方面,據我所知,這樣的突破好像以前沒有。然而還真是筆者孤陋寡聞了。這幾年,特別是去年,日本媒體上“買日本”的用法早已開始用到企業並購領域,而且,在筆者所看到的資料中,“買日本”還基本上用在中國企業並購日本企業方面。

前面已經說過,“買日本”這個詞是非常煽情的,用在中國企業對日並購方面,是不是也表達了日本媒體的一種看法呢?筆者突然想到以前有位供職于日本媒體的朋友曾經說過,報道中國時盡量找中國的泡沫經濟快要崩潰的題目,報道日本時盡量找日本企業就要復活的題目,這樣報紙雜志才能賣出去,視頻節目才會有人來買單。朋友的話當然也只是一己之見。不過這大概也可以說明日本媒體的傾向性。順便聲明一下,本書引用了很多友人的話,凡是本人不願意公開身份的,筆者就保護其隱私不予公開。

......

黃亞南
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