《一看就懂的分紅制度》不談高瞻遠矚的理論,但完全貼近事業經營的實況。沒有長篇大論,僅以圖解方式取代繁瑣難懂的文字敘述,將不易理解的數據,用簡單易懂的算式予以分析解說。
獎金怎麼發,老板跟員工都爽快?
“業績獎金”是員工得利還是老板受益?
公司小菜鳥,如何化身搖錢樹?
“階段保障底薪制”保障的是員工還是老板?
目錄
第1章 業務獎金的相關項目用語及概念
第1課 業績獎金計算的基準類型
1-1 以業績額計算
1-2 以點數計算
1-3 以銷售價差計算
第2課 業績基本配額
2-1 依階段逐漸調整基本配額
2-2 依職級個別要求基本配額
第3課 保障底薪制
3-1 低保障底薪制
3-2 高保障底薪制
第4課 責任底薪制
4-1 業績比例的計算方式
4-2 底薪倒扣的計算方式
第5課 階段保障底薪制
5-1 規定期限中享有保障
5-2 專案培訓期間享有保障
第6課 業績分配
6-1 電話營銷人員的業績分配
6-2 屬于公司客戶的業績分配
第7課 業務薪酬及獎金結構
7-1 業務薪酬及獎金的組合方式
7-2 基本底薪
7-3 業績獎金
7-4 業務效率獎金
7-5 業務考績獎金
7-6 業務競賽獎金
7-7 業務補助金
7-8 特殊獎勵
第2章 業務人員業績獎金範例
案例1 美容健康中心業績獎金
1-1 銷售商品及業務組織概況
1-2 業務薪酬及獎金組成結構
1-3 如何設定業務薪獎制度
案例2 藥品公司業績獎金
2-1 銷售商品及業務組織概況
2-2 業務薪酬及獎金組成結構
2-3 如何設定業務薪獎制度
案例3 兒童圖書出版公司業績獎金
3-1 銷售商品及業務組織概況
3-2 業務薪酬及獎金組成結構
3-3 如何設定業務薪獎制度
案例4 銀行信用卡推廣業績獎金
4-1 銷售商品及業務組織概況
4-2 業務薪酬及獎金組成結構
4-3 如何設定業務薪獎制度
案例5 軟件公司業績獎金
5-1 銷售商品及業務組織概況
5-2 業務薪酬及獎金組成結構
5-3 如何設定業務薪獎制度
第3章 業務管理規章範例
第1課 業績獎金計算的基準類型
1-1 以業績額計算
1-2 以點數計算
1-3 以銷售價差計算
第2課 業績基本配額
2-1 依階段逐漸調整基本配額
2-2 依職級個別要求基本配額
第3課 保障底薪制
3-1 低保障底薪制
3-2 高保障底薪制
第4課 責任底薪制
4-1 業績比例的計算方式
4-2 底薪倒扣的計算方式
第5課 階段保障底薪制
5-1 規定期限中享有保障
5-2 專案培訓期間享有保障
第6課 業績分配
6-1 電話營銷人員的業績分配
6-2 屬于公司客戶的業績分配
第7課 業務薪酬及獎金結構
7-1 業務薪酬及獎金的組合方式
7-2 基本底薪
7-3 業績獎金
7-4 業務效率獎金
7-5 業務考績獎金
7-6 業務競賽獎金
7-7 業務補助金
7-8 特殊獎勵
第2章 業務人員業績獎金範例
案例1 美容健康中心業績獎金
1-1 銷售商品及業務組織概況
1-2 業務薪酬及獎金組成結構
1-3 如何設定業務薪獎制度
案例2 藥品公司業績獎金
2-1 銷售商品及業務組織概況
2-2 業務薪酬及獎金組成結構
2-3 如何設定業務薪獎制度
案例3 兒童圖書出版公司業績獎金
3-1 銷售商品及業務組織概況
3-2 業務薪酬及獎金組成結構
3-3 如何設定業務薪獎制度
案例4 銀行信用卡推廣業績獎金
4-1 銷售商品及業務組織概況
4-2 業務薪酬及獎金組成結構
4-3 如何設定業務薪獎制度
案例5 軟件公司業績獎金
5-1 銷售商品及業務組織概況
5-2 業務薪酬及獎金組成結構
5-3 如何設定業務薪獎制度
第3章 業務管理規章範例
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