金蝶ERP沙盤實訓手冊：企業經營沙盤模擬實戰對抗

第1章 導入篇
1.1 開篇語
1.1.1 實訓的目的與任務
1.1.2 實訓方式與時間安排
1.1.3 實訓要求與組織管理
1.2 認識企業經營沙盤模擬
1.2.1 「企業經營沙盤模擬」釋義
1.2.2 模擬企業組織架構
1.2.3 金蝶沙盤盤面示意圖
1.2.4 關於企業的生存與破產
1.3 認識所要經營的企業
1.3.1 公司發展現狀與股東期望
1.3.2 企業財務現狀描述
1.4 初始狀態設定
1.4.1 生產中心初始設定
1.4.2 營銷與規划中心初始設定
1.4.3 物流中心初始設定
1.4.4 財務中心初始設定
1.5 模擬企業經營運營規則
1.5.1 市場划分與市場准入規則
1.5.2 銷售會議與訂單爭取
1.5.3 廠房購買、租賃與出售
1.5.4 生產線購買、轉產、維護、出售與折舊
1.5.5 產品構成與產品生產
1.5.6 原材料采購
1.5.7 產品研發
1.5.8 iso認證
1.5.9 融資貸款與應收款貼現
1.5.10 企業並購規則
1.5.11 綜合費用與折舊、稅金、利息
1.5.12 處罰規則
1.6 編制財務報表說明
1.7 關於商業情報
1.8 市場預測報告
第2章 操作篇
2.1 開篇語
2.1.1 關於運行規則
2.1.2 關於戰略選擇
2.1.3 關於團隊協作
2.1.4 發展戰略
2.1.5 制訂執行計划
2.1.6 就職上任
2.2 起始年運行
2.3 典型策略介紹
2.3.1 力壓群雄——霸王策略
2.3.2 忍辱負重——越王策略
2.3.3 見風使舵——漁翁策略
2.4 閱讀文章： 如何正確看待戰略與戰略決策
2.4.1 閱讀文章1
2.4.2 閱讀文章2
2.4.3 閱讀文章3
2.5 操作記錄
第3章 總結篇
3.1 開篇語
3.2 受訓者日常記錄
3.3 對經營規划的再思考
3.4 改進工作的思路
3.5 受訓者總結
3.6 經營競賽交流
3.7 指導教師的點評與分析
3.8 參加大賽人員心得分享
3.9 2009年全國沙盤大賽總決賽(高職組)冠軍案例
3.10 閱讀文章
附錄a 2009年全國大學生創業大賽競賽平台的商業環境介紹
附錄b 2009年全國大學生創業大賽競賽平台的數據規則介紹
附錄c 學生感言
參考文獻