內容簡介

當今企業的經營環境正在發生一種根本性的變化，如果我們無視這種變化，我們的未來將會變得岌岌可危——企業的未來屬于那些能夠持續卓越的企業。

在《持續卓越》這本書里，阿倫‧克拉默和扎卡里‧卡拉貝爾為我們講述了最具前瞻性公司的發展歷程和發展戰略，這些公司通過轉變經營模式在構建企業未來的過程中改變著它們自己。

在與全球1000多家公司的合作中，阿倫‧克拉默和扎卡里‧卡拉貝爾掌握了第一手資料，從而了解了公司是如何成功地解決一些重大問題的，諸如資源稀缺、供應鏈的復雜性以及社會公眾不同的期望。

兩位作者詳細闡述了可口可樂公司的發展戰略，以及百思買集團和耐克等公司如何改變產品模式，從而以更少的浪費給消費者帶來更多的價值。他們闡述了通用公司和谷歌如何建立一個創新型的合伙企業開發智能電網，從而顯著地減少了能源的使用。並且向我們展示企業領導人如星巴克的創始人及總裁霍華德‧舒爾茨如何將持續卓越置于公司經營戰略的核心地位。

通過這些引人入勝的故事，《持續卓越》闡明了企業不同的經營方式，這種不同的經營方式在21世紀將決定企業的成功與經濟活力。
 

目錄

第一章 什麼是持續卓越
1．勇于思索︰構建企業戰略應對全球挑戰
2．以可持續發展促進創新
3．制定恰當的內外部激勵機制
4．支持透明化、開展合作
5．讓消費者成為你的合作伙伴
第二章 企業如何成就持續卓越
過去的10年
可持續性與大蕭條
第三章 可持續發展︰企業發展的新戰略
可持續性︰只是一種管理時尚嗎？
彈性股利
追蹤斷層
耐克的攻勢
福特汽車的新革命
靠敷衍消費者過日子的企業該淘汰了
如果你沒有氣候戰略，你就沒有企業戰略
第四章 星巴克為何能夠持續卓越
約翰‧布朗︰離經叛道
言論與行動
大步往前走
從企業內部實施改變
第一項工作︰設定議事日程
持續卓越是對傳統智慧的挑戰
做一個領隊
第五章 中國企業的持續卓越之道
是什麼刺激了新興市場公司？
中國︰穩步前進
接近近在咫尺的全球挑戰
改寫游戲規則
第六章 價值鏈︰決定企業的未來
沃爾瑪︰總是可持續的嗎？
縮小信息差距
勞動——尋找答案的緩慢過程
超越大品牌
沖突的目標︰食物、燃料、水和氣候
飛機、火車與汽車
未來的價值鏈︰這種模式將來適用嗎？
第七章 如何打造受市場歡迎的產品
沒有人想要0.25英寸的鑽頭
徒勞無益的事情
消費是可持續的嗎？
第八章 持續卓越的助推力
養老基金的參與
華爾街在哪里？
綠色就是美元
（石圭）谷回歸
第九章 全球面臨能源之痛
殼牌石油公司的策略
我們消費不起一座礦山
注重實用的公用事業
資源公司面臨的挑戰
第十章 智能城市、綠色電網和精彩的IT新世界
藍色巨人怎樣成為綠色巨人
電網的真相
綠色軟件的前景
新技術中的難題
第十一章 持續卓越從來沒有如此重要
不以消費者的言論判斷消費行為
廣告勝過千言萬語
“漂綠”的反沖效應
鼓勵消費者改變行為
一個極其透明的新世界
第十二章 尋求合作者︰在持續卓越的道路上
為了未來，我們要听取不同的聲音
非企業界的合作伙伴
彌補管理缺失
成熟的合作關系
這是非政府組織的後時代嗎？
第十三章 2020年︰世界將由這些公司主導
沃爾瑪︰不可忽視的龐然大物
貝特‧普萊斯︰重構交通體系
杜邦︰更清潔的化工產品
施耐德電氣︰為人們提供動力的源泉
谷歌——沒錯，就是谷歌
歐特克；義無反顧地前進
ABC集團︰來自發展中國家的全球化視野
伊維爾德羅拉公司︰迎面吹來西班牙的風
印度工業信貸投資銀行︰以資金推進革命
青雲創投︰中國的清潔技術
結論
致謝
看更多
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 博客來網路書店
    新書
    87折
    $219