復制惠普式員工

序
前言
修煉一 樹立職業化理念
理念不牢，地動山搖
甄選與企業理念相符的人才
將Open文化融入血液
最短時間刷成惠普色
願景是職業生涯的燈塔
修煉二 塑造職業化精神
缺什麼別缺職業化精神
相信並尊重每個人
追求卓越的成就與貢獻
堅持誠實和正直
靠團隊精神實現共同的目標
鼓勵變革與創新
修煉三 培養職業化心態
你在為誰工作
拼能力，更要拼態度
相信企業是最好的，相信自己是最棒的
拿最熱情的心去交換成功
不果決，誤大事
提升你的逆境商數
忠誠比黃金更重要
修煉四 提升職業化技能
有技能才能生存
建立惠普式技能培訓體系
新員工要主動快速地提升自己的技能
以最，陝速度把員工培養成為職業“運動員”
技能需要終身學習
管理者要會“造鐘”
修煉五 打造職業化形象
越優秀，越要懂得包裝自己
為本職位而穿是敬業，為下一個職位而穿是智慧
首輪印象，以貌取你
修煉六 完善職業化素養
你有鮮明的職場品牌嗎
做一個情商高的職場人
有“禮”贏遍天下
後記

1994年4月25日，我接到一個電話，電話那頭的人平靜地說︰“楊路，我們惠普公司有一個職位，來試試吧。”這個電話對打電話的人來說，也許只是日常工作內容之一，但是對從小就善于捕捉機會的我來說，我知道，機會來了。當時我的心情只能用“欣喜若狂”四個字來形容。

“惠普啊，世界上數一數二的大企業在向我招手呢，哈哈，要是面試能通過，那該是多棒的一件事呀。”當時的我，就這樣傻傻地想了一整天，興奮了一整天，想得更多的就是如果能夠進入這麼大的企業，該是多麼氣派、多麼風光的一件事情。

當然，最終我如願以償了。

從那時加入惠普到現在，已經跨越了整整15個年頭。如今再回憶起那個電話，我依然很開心、很興奮。但是在開心、興奮之余，我更會理性地把1994年4月25日那一天設定為自己職業化修煉的序曲與紀念日。

現在有很多媒體不斷問我一個問題，就是“你在惠普工作了8年，在外企工作了11年，你學會了什麼？你帶走的是什麼？離開外企創業做管理顧問公司，你想傳承的是什麼？”我的回答只有一個詞——職業化！

自從進入惠普，我從助理銷售到獨立銷售，從銷售小組長到政府行業中國區銷售經理，從普通員工到惠普商學院獨立講師，最後成為大型跨國企業中國區為數不多的中高層女性管理人員之一。一路走來，我一直感受著也學習著惠普人性化與職業化相結合的管理之道。

2002年，我離開惠普獨立創業，雖然依依不舍，但還是和這個我曾經為之奉獻了8年青春的公司在人、財、物方面交接得清清楚楚。抱著屬于我的雜物箱和同事道別後，我站在惠普大廈的樓下告訴自己︰“揮揮袖，不帶走一片雲彩。從今天開始，我屬于自己，而不再屬于惠普，我要走一條屬于自己的職業化道路。”

然而，就此作別，我就真的像自己想象的那樣不再屬于惠普了嗎？在未來的日子里，我真的能把在惠普8年的烙印從身上清除得一干二淨嗎？我的言談話語中、我的行事風格里就真的一點惠普的影子都沒有了嗎？關于答案，相信大家都已經看到︰雖然離開惠普後又一個8年過去了，我依然擺脫不掉惠普的影子，我依然以我曾是惠普的一員而引以為傲。離開惠普，雖然有形的東西一個都帶不走，但是惠普無形的、堪稱經典的惠普精神已經融入我的血液，無論是現在還是未來，都會深深影響著我的思想、我的行為和我所帶領的雅致團隊。

……