不論富貧貴賤,有一件事情上帝是非常公平的,就是對每一個人而言,每一天都有且只有24個小時。既然每個人每一天都有24個小時,為什麼有的人成功,有的人失敗?有的人?松,有的人辛苦?因為並不是每個人對時間的管理都很有效。
很多人以為“時間管理”就是多花點時間工作,少休息少玩樂,其實不是。很多人又以為“時間管理”就是在同一段時間里比別人做得更快、做得更多,其實也不是。
你既然沒有時間(又是時間問題!)去向以上的成功人士請教時間管理之道,就建議你看看岳陽編著的《邁向幸福的時間管理》這本書,學幾招時間管理的妙招,改善一下自己的工作效率。
岳陽編著的《邁向幸福的時間管理》探索了時間的真諦,分析了造成時間浪費的諸多原因與現象,提出了有效管理時間的策略,揭示了永恆的時間與無邊的空間的關系,闡述了時間與空間的管理哲學。
《邁向幸福的時間管理》中案例豐富,理論與實例二者相得益彰,讀起來趣味盎然、引人入勝。對于企業管理者及迫切需要培養時間管理良好習慣的讀者,本書都是一本實用的行動指南。
目錄
第1章 時間啊,時?!掀起你的蓋頭來——認識時間的真諦
1.1 時間是什麼
1.2 時間的5大特征
1.3 永恆的時間與無邊的空間的關系
1.3.1 時間與空間的哲學追問
1.3.2 時間與空間的詩學人生
1.3.3 時間與空間的管理哲學
1.4 時間管理的真諦
1.5 時間管理的歷史演進
1.5.1 第一代時間管理
1.5.2 第二代時間管理
1.5.3 第三代時間管理
1.5.4 第四代時間管理
1.5.5 時間管理的歷史演進
?1.5.6 時間管理領域的研究到了哪個階段
1.6 一生的時間管理
1.6.1 一個72歲的美國人,他一生的時間是如何度過的
1.6.2 哈佛大學企業管理碩士與墨西哥漁夫的時間-人生對話
1.6.3 時間與職業生涯的四季
1.6.4 生涯彩虹圖與一生的安排
1.6.5 時間與事件的關系
1.7 知識經濟時代,時間是怎樣一種競爭資源
第2章 時間的“竊賊”在哪里
2.1 沒有目標、缺乏遠見而浪費時間
2.2 工作沒有計劃性而浪費時間
2.3 ?有授權而浪費時間
2.4 不當會議而浪費時間
2.5 不會拒絕而浪費時間
2.6 習慣性拖延而浪費時間
2.7 不速之客的打擾而浪費時間
2.8 電話干擾而浪費時間
2.9 文件滿桌而浪費時間
2.10 信息不暢而浪費時間
第3章 有效時間管理的策略
3.1 時間管理的第一策略——目標管理與計劃
3.1.1 目標是前進的羅盤
3.1.2 目標在時間管理中的作用
3.1.3 如何制定目標
3.1.4 目標體系的SMART原則
3.1.5 如何有效分解目標
3.1.6 如何由目標到計劃
3.2 時間管理的第二策略——要事第一的價值方法
3.2.1 四大類型的工作及其時間管理
3.2.2 時間管理4D`s原則
3.2.3 善用80/20法則
3.2.4 ABC時間管理法
3.3 時間管理的第三策略——良好習慣的養成
3.4 時間管理的第四策略——善于利用點滴時間
3.4.1 點滴造就卓越
3.4.2 積沙成塔,水滴潭成
3.4.3 善用零碎時間
3.5 時間管理?第五策略——拒絕的學問︰敢于說“不”
3.5.1 拒絕的基本原則
3.5.2 拒絕的操作方法
3.6 時間管理的第六策略——尊重自己的生物節律
3.7 時間管理的第七策略——懂得勞逸結合
3.7.1 名人說休息
3.7.2 休息是什麼
3.7.3 休息的秘密
3.7.4 身體與心靈互動起來
3.7.5 “過勞”不值得提倡
3.8 時間管理的第八策略—— 簡潔美化辦公環境
3.8.1 辦公環境的秩序之美
3.8.2 整理辦公桌
3.9 時間管理的第九策略——有效授權
3.9.1 為什麼要授權
3.9.2 授權的三個重要觀念
3.9.3 授權應該遵守的基本原則
3.10 時間管理的第十策略——高效會議
3.10.1 會議浪費時間的問題與現狀
3.10.2 應付開會用“走神”抗議
3.10.3 有效開會的八原則
3.10.4 有效會議八戒條
3.11 時間管理的第十一策略——擅于應對打擾
3.11.1 關于應對打擾問題的重要思考
3.11.2 找出打擾時間的來源
3.11.3 應對打擾的方式
3.11.4 怎樣應對人的打擾
3.11.5 怎樣應對電話打擾
3.11.6 怎樣應對公文及視力所及的環境干擾
3.11.7 怎樣應對來自自我的打擾
附錄
附錄1 時間小常識
附錄2 時間管理表單
後記
1.1 時間是什麼
1.2 時間的5大特征
1.3 永恆的時間與無邊的空間的關系
1.3.1 時間與空間的哲學追問
1.3.2 時間與空間的詩學人生
1.3.3 時間與空間的管理哲學
1.4 時間管理的真諦
1.5 時間管理的歷史演進
1.5.1 第一代時間管理
1.5.2 第二代時間管理
1.5.3 第三代時間管理
1.5.4 第四代時間管理
1.5.5 時間管理的歷史演進
?1.5.6 時間管理領域的研究到了哪個階段
1.6 一生的時間管理
1.6.1 一個72歲的美國人,他一生的時間是如何度過的
1.6.2 哈佛大學企業管理碩士與墨西哥漁夫的時間-人生對話
1.6.3 時間與職業生涯的四季
1.6.4 生涯彩虹圖與一生的安排
1.6.5 時間與事件的關系
1.7 知識經濟時代,時間是怎樣一種競爭資源
第2章 時間的“竊賊”在哪里
2.1 沒有目標、缺乏遠見而浪費時間
2.2 工作沒有計劃性而浪費時間
2.3 ?有授權而浪費時間
2.4 不當會議而浪費時間
2.5 不會拒絕而浪費時間
2.6 習慣性拖延而浪費時間
2.7 不速之客的打擾而浪費時間
2.8 電話干擾而浪費時間
2.9 文件滿桌而浪費時間
2.10 信息不暢而浪費時間
第3章 有效時間管理的策略
3.1 時間管理的第一策略——目標管理與計劃
3.1.1 目標是前進的羅盤
3.1.2 目標在時間管理中的作用
3.1.3 如何制定目標
3.1.4 目標體系的SMART原則
3.1.5 如何有效分解目標
3.1.6 如何由目標到計劃
3.2 時間管理的第二策略——要事第一的價值方法
3.2.1 四大類型的工作及其時間管理
3.2.2 時間管理4D`s原則
3.2.3 善用80/20法則
3.2.4 ABC時間管理法
3.3 時間管理的第三策略——良好習慣的養成
3.4 時間管理的第四策略——善于利用點滴時間
3.4.1 點滴造就卓越
3.4.2 積沙成塔,水滴潭成
3.4.3 善用零碎時間
3.5 時間管理?第五策略——拒絕的學問︰敢于說“不”
3.5.1 拒絕的基本原則
3.5.2 拒絕的操作方法
3.6 時間管理的第六策略——尊重自己的生物節律
3.7 時間管理的第七策略——懂得勞逸結合
3.7.1 名人說休息
3.7.2 休息是什麼
3.7.3 休息的秘密
3.7.4 身體與心靈互動起來
3.7.5 “過勞”不值得提倡
3.8 時間管理的第八策略—— 簡潔美化辦公環境
3.8.1 辦公環境的秩序之美
3.8.2 整理辦公桌
3.9 時間管理的第九策略——有效授權
3.9.1 為什麼要授權
3.9.2 授權的三個重要觀念
3.9.3 授權應該遵守的基本原則
3.10 時間管理的第十策略——高效會議
3.10.1 會議浪費時間的問題與現狀
3.10.2 應付開會用“走神”抗議
3.10.3 有效開會的八原則
3.10.4 有效會議八戒條
3.11 時間管理的第十一策略——擅于應對打擾
3.11.1 關于應對打擾問題的重要思考
3.11.2 找出打擾時間的來源
3.11.3 應對打擾的方式
3.11.4 怎樣應對人的打擾
3.11.5 怎樣應對電話打擾
3.11.6 怎樣應對公文及視力所及的環境干擾
3.11.7 怎樣應對來自自我的打擾
附錄
附錄1 時間小常識
附錄2 時間管理表單
後記
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