大野耐一的現場管理(珍藏版)

書中講述豐田汽車公司從全球汽車業的不景氣及日本汽車業落後于美國同行業水平10倍的困境中脫穎而出、迅速達到世界領先水平過程的全記錄，因此，對處于同樣境遇的中國企業有很高的參考價值。

　　 現在，中外企業都在進行生產管理改革，“豐田生產方式”很自然地成為一門必修課。可是，閱讀本書之後發展，現行的“豐田生產方式”與當時的“大野方式”有許多方面已經有所差異，甚至背道而馳，現行的“豐田生產方式”被賦予了更多的日本的文化以及民族精神的內涵，對中國的企業不能100%地適用。因此，本書的最大意義在于使中國的企業以及中國的生產管理者能夠看到原始、最樸實的“豐田生產方式”。

大野耐一，著名的豐田生產方式的創始人。1912年出生于中國大連。1932年從名古屋高等工業學校畢業之後，進入豐田紡織公司，1943年，轉入豐田汽車工業公司。1964年擔任常務董事，1970年擔任專務董事，1975-1978年擔任豐田汽車公司副社長。此後又先後擔任豐田汽車工業公司顧問、全並後的豐田汽車公司顧問、豐田紡織協會會長等職務，于1990年去世。著作有，《豐田生產方式》（鑽石出版社）等。