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原書第2版 序
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致謝
作者簡介
第1章 為什麽人們尋找解決問題的新方法
1.1 引言
1.2 為什麽拒絕偉大的設想
1.3 好方案的通用特征
1.4 需要新的解決問題的方法
1.5 小結
參考文獻
第2章 為解決問題構建新模型：從問題移向理想解
2.1 引言
2.2 沖突
2.3 資源
2.4 理想解
2.5 進化模式
2.6 跨工業領域的發明原理
2.7 其他概念與工具
2.8 為什麽介紹本章的模型
2.9 小結
參考文獻
第3章 確定問題中隱含的折衷
3.1 引言
3.2 什麽是折衷型沖突和固有型沖突
3.2.1 折衷型沖突
3.2.2 固有型沖突
3.3 為什麽要分析折衷型沖突
3.4 定義折衷型沖突
3.4.1 工具和對象
3.4.2 折衷型沖突無處不在
3.4.3 折衷型沖突的不同模型
3.4.4 特征
3.4.5 特征間的折衷型沖突
3.5 大量的折衷型沖突
3.5.1 折衷型沖突出現在什麽地方
3.5.2 折衷型沖突什麽時候出現
3.5.3 九窗口法
3.5.4 如何決定系統開發或系統消除
3.5.5 如何確定待解決的正確問題
3.6 從問題到折衷型沖突
3.7 小結
參考文獻
第4章 由折衷型沖突轉向固有型沖突
4.1 引言
4.2 如何描述固有型沖突
4.3 如何激化固有型沖突
4.4 實例
4.5 小結
參考文獻
第5章 無形儲備的規划
5.1 引言
5.2 無形儲備
5.3 應用資源概念
5.3.1 獲取新想法
5.3.2 解決沖突
5.3.3 預測技術進化
5.4 不同類型的資源
5.5 最重要的資源分類
5.5.1 工具和對象的資源
5.5.2 環境資源
5.5.3 使用宏觀資源
5.5.4 微觀資源
5.5.5 時間資源
5.5.6 空間資源
5.5.7 其他資源
5.6 資源在使用時需要重新發現
5.7 小結
參考文獻
第6章 最不可能的往往也是最可能的：如何提高系統的理想化水平
第7章 如何將最好的與其他分離：簡單有效的方案評價工具
第8章 豐富解決問題的模型
第10章 發明原理——形成創新方案的40種方法
第11章 評價用於解決問題的模型
第12章 如何用TRIZ改善業務
第13章 應用TRIZ與TOC理論
第14章 應用TRIZ與六西格瑪及其他質量改進體系介紹
附錄
附錄A 本書概要——簡述創造性地解決問題
參考文獻
附錄B 關於入門
附錄C 術語表
參考文獻
附錄D 沖突矩陣
