培育企業領導者

培育企業領導者
定價:174
NT $ 151
 

內容簡介

本書既深入淺出,又涉及了行政發展和晉升管理的方方面面,同時一反傳統的職業更替計劃理論,創造性地引入了全新的管理技術,該技術並在眾多公司得到廣泛推行,從本書你將學會如何將行政管理與公司戰略相融合,如何展開專業培訓,以及如何對結果進行評估。

傳統上死板的行政晉升策略已成為公司走向成功的最大障礙。《培育企業領導者》向你介紹了一種靈活高效的決策技術,幫你的公司適應未來市場上殘酷的競爭;與此同時,在書中我們將向你從頭到尾詳細地介紹這種決策技術的各個步驟。


威廉‧拜漢姆,博士,國際發展視野集團(DDI)主席兼CEO,人力資源和領袖素質培訓領域國際頂尖級專家。1970年參與創立DDI集團,並與世界上百家大型組織機構在行政評估、發展和系統管理方面進行合作。他關于行政晉升的文章多發表在《財富》、《洛杉機時報》等一流雜志上。拜漢姆是《授權的力量》的合著者。《授權的力量》是授權領域的奠基之作,自1988年首印以來已售450萬冊之巨。他還和他人合著了18本相關著作,討論涉及行政遴選和培訓方方面面。同時他還是《英雄Z——給自己授權》、《合作者》、《公司是你的》等暢銷書的作者。
 

目錄

導言
第一部分 管理人才︰危機與建議的解決方案
第1章 日益加劇的領導人才短缺︰提出問題,為“人才加速庫”方法創造前提
第2章 人才加速庫︰基本理論
第3章 導向“人才加速庫”的十七條原因
第4章 “人才加速庫”——基本問題與理念
第二部分 發現高潛質領導人才
第5章 發現高潛質領導人才
第三部分 了解企業人才
第6章 未來的行政總裁
第7章 判斷實力與發展需要
第8章 理解發展需要並安排發展優先次序
第四部分 加速發展戰略
第9章 發展選擇
第10章 在任務中成長
第11章 通過短期培訓實現增長
第12章 通過行政總裁教育實現增長
第13章 通過專業指導實現增長
第五部分 確保“人才加速庫”的成功︰關鍵程序,角色/責任,會議和其他機制
第14章 重要伙伴︰支持增長
第15章 人才復核討論的最優化
第16章 首席執行官的角色及“人才加速庫”成功的對策
第17章 出發
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