本書既深入淺出,又涉及了行政發展和晉升管理的方方面面,同時一反傳統的職業更替計劃理論,創造性地引入了全新的管理技術,該技術並在眾多公司得到廣泛推行,從本書你將學會如何將行政管理與公司戰略相融合,如何展開專業培訓,以及如何對結果進行評估。
傳統上死板的行政晉升策略已成為公司走向成功的最大障礙。《培育企業領導者》向你介紹了一種靈活高效的決策技術,幫你的公司適應未來市場上殘酷的競爭;與此同時,在書中我們將向你從頭到尾詳細地介紹這種決策技術的各個步驟。
威廉‧拜漢姆,博士,國際發展視野集團(DDI)主席兼CEO,人力資源和領袖素質培訓領域國際頂尖級專家。1970年參與創立DDI集團,並與世界上百家大型組織機構在行政評估、發展和系統管理方面進行合作。他關于行政晉升的文章多發表在《財富》、《洛杉機時報》等一流雜志上。拜漢姆是《授權的力量》的合著者。《授權的力量》是授權領域的奠基之作,自1988年首印以來已售450萬冊之巨。他還和他人合著了18本相關著作,討論涉及行政遴選和培訓方方面面。同時他還是《英雄Z——給自己授權》、《合作者》、《公司是你的》等暢銷書的作者。