領跑未來:打造企業可持續的競爭優勢

你的公司是否兢兢業業卻難以創造價值？在日趨白熱化的競爭之下，公司管理者們費盡心力削減成本、提高效率、加強公司的核心業務，然而，企業卻仍難免在競爭對手面前丟盔棄甲，股東價值不斷受損。

著名的商業戰略思想家約翰·黑格爾和約翰·斯利·布朗認為：隨着商業成長機會因企業、行業和全球經濟格局的變化而遷移，傳統的商業戰略正在逐漸失效。

在《領跑未來》一書中，兩位作者描述了一種獲取競爭優勢的全新方式——加快能力建設——這將使公司經理們從固守現有資源的短視做法中解脫出來，從根本上對公司的性質及其戰略發展進行重新思考。

黑格爾和布朗論述了企業打造可持續競爭優勢的必由之路：深入開發獨特的內部能力（動態專業化）；發揮其他專業公司的資源優勢（連接與協調）；通過廣泛的企業網絡來加快學習（積極摩擦力）。

約翰·黑格爾第三（John Hagel III）是一位管理咨詢顧問、公眾演說家和作家，目前居住在硅谷。作為一名咨詢顧問，他與高層經理們共同工作，幫助他們制定商業戰略、改善公司業績。