用友ERP財務管理系統實驗教程(新會計準則版)

用友ERP財務管理系統實驗教程(新會計準則版)
定價:198
NT $ 172
 

內容簡介

本書以突出實戰為主導思想,以一個企業單位的經濟業務為原型,重點介紹信息環境下各項業務的處理方法和處理流程,為您貼身定做十幾個實驗並提供了實驗準備賬套和結果賬套,每個實驗既環環相扣,又可以獨立運作,適應了不同層次教學的需要。

本書共分8章,第1章和第2章介紹用友ERP-U8.61管理軟件的使用基礎——系統管理和基礎設置;第3至第8章分別介紹ERP財務管理系統中最重要和最基礎的總賬、報表、薪資管理、固定資產、應收款管理和應付款管理等幾個子系統的基本功能,並以實驗的形式介紹了以上模塊的使用方法。

本書是用友ERP認證系列實驗用書,也可以作為普通高等院校本、專科會計以及經濟管理等相關專業的教學實驗用書。
 

目錄

第1章 系統管理
實驗一 系統管理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
第2章 企業應用平台
實驗一 基礎設置
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
第3章 總賬系統
實驗一 總賬系統初始化
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗二 總賬系統日常業務處理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗三 出納管理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗四 總賬期末業務處理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
第4章 UFO報表系統
實驗一 自定義報表
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗二 利用報表模板生成報表
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
第5章 薪資管理系統
實驗一 薪資管理系統初始化
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗二 薪資管理業務處理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
第6章 固定資產系統
實驗一 固定資產系統初始化
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗二 固定資產日常業務處理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
第7章 應收款管理系統
實驗一 應收款管理系統初始化
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗二 單據處理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗三 票據管理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗四 轉賬處理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗五 壞賬處理、其他處理與查詢
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
第8章 應付款管理系統
實驗一 應付款管理系統初始化
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗二 單據處理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗三 票據管理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗四 轉賬處理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗指導
實驗五 賬表查詢及其他處理
實驗準備
實驗要求
實驗指導
附錄 綜合實驗
實驗一 系統管理與基礎設置
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗二 總賬系統初始化
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗三 總賬系統日常業務處理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗四 編制報表
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗五 薪資管理
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗六 固定資產系統
實驗準備
實驗要求
實驗資料
實驗七 應收款系統
實驗準備
一、初始設置
實驗要求
實驗資料
二、日常業務處理
實驗要求
實驗資料
實驗八 應付款系統
實驗準備
一、初始設置
實驗要求
實驗資料
二、日常業務處理
實驗要求
實驗資料
附件 用友培訓教育業務介紹
 

中國企業在經歷了“發揮勞動力成本優勢”、 “裝備現代化”兩個發展階段後,現在正進入以應用ERP為代表的“企業信息化”發展階段,並為“自主技術與產品研發”階段建立基礎。

ERP(企業資源計劃)系統是當今世界企業經營與管理技術進步的代表。對企業來說,應用ERP的價值就在于通過系統的計劃和控制等功能,結合企業的流程優化,有效地配制各項資源,以加快對市場的響應,減低成本,提高效率和效益,從而提升企業的競爭力。

在發達國家ERP從20世紀90年代中期開始普及。中國從80年代開始導入ERP的前身MRP及MRP Ⅱ,經過導入期和發展期,現在開始進入ERP普及應用時期。在ERP普及時代,ERP將不只是少數大型企業的貴族式消費,而是更廣泛企業(包括中小企業)的大眾化應用。

在中國ERP的發展時期,國產ERP產品和服務能力得到長足發展。國產ERP以其產品結合巾國和亞洲商業環境與管理模式、技術上的後發優勢、深入的服務網絡以及良好的性能價格比在中國和亞洲市場逐步成為主流,將對中國ERP普及發揮主力軍作用。

在ERP普及時代,企業需要大量的ERP應用人才,全社會需要ERP知識的廣泛普及。用友公司作為中國ERP應用市場最大的軟件及服務提供商,我們不僅把推動ERP在中國企業普及作為我們的商業計劃,更作為全體用友人的歷史使命和共同追求的事業。出版“用友ERP系列叢書”就是用友普及教育計劃的一個重要組成。

ERP應用是中國企業繼裝備現代化(“硬武裝”)之後的又一次武裝(“軟武裝”)。我們期待著ERP在中國企業的普及應用,千百萬中國企業的經營與管理水平獲得一次歷史性的進步,中國企業在全球市場的競爭力實現跨越式提升。
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