經「贏」之道：台資企業成功密抬
雖然台灣屬於海島型的經濟形態，其本身的經濟發展受到天然資源與市場范圍的限制。但是從一些企業的成長軌跡當中，卻可以發現其成長模型的穩健性與效率性。一個企業在發展中，要有可持續發展的理念，其實現過程則必須踏踏實實，逐步突破。這期間，企業本身的研發能力和創新能力的提升，都成為推進企業成長升級的關鍵。本書共分為四篇，包括統一企業、金仁寶集團、天仁茗茶、漢鍾精機四個不同行業的企業案例，主要從企業的經營理念、經營模式創新和產品創新的角度來分析企業的成功經驗。
本書可供各企業管理人員參考與借鑒，同時也可作為大學管理類專業學生的參考用書。
劉震濤，教授， 1937年4月出生於江蘇省啟東市。1989年4月擔任第一任國務院台灣事務辦公室經濟局局長、原國家計委台辦負責人、海峽兩岸關系協會理事。1998.10月至2003年10月，擔任海峽兩岸關系協會副會長。1999年3月至今，擔任清華大學台灣研究所所長。
