軟件項目管理案例教程

第2版前言
第1版前言
　第0章　軟件項目管理概述
　　0.1　項目與軟件項目
　　0.2　項目管理
　　0.3　項目管理的範圍
　　0.4　項目管理知識體系
　　0.5　過程管理與軟件項目管理的關系
　　0.6　軟件項目管理過程
　　0.7　本書的組織結構
　　0.8　小結
　　0.9　練習題
第一篇　項目初始
　第1章　軟件項目初始過程
　　1.1　項目立項
　　1.2　合同項目
　　1.3　內部項目
　　1.4　　項目授權
　　1.5　初始項目範圍
　　1.6　生存期模型
　　1.7　校務通系統案例分析
　　1.8　小結
　　1.9　練習題第二篇項目計劃
　第2章　範圍計劃
　　2.1　關于軟件需求
　　2.2　需求管理過程
　　2.3　編寫需求規格的方法
　　2.4　任務分解定義
　　2.5　任務分解的方法
　　2.6　任務分解結果的檢驗
　　2.7　校務通系統案例分析
　　2.8　小結
　　2.9　練習題
　第3章　軟件項目進度計劃
　　3.1　關于進度估算
　　3.2　任務定義
　　3.3　任務關聯關系
　　3.4　進度管理圖示
　　3.5　任務資源估計
　　3.6　項目歷時估計
　　3.7　進度計劃編制
　　3.8　校務通系統案例分析
　　3.9　小結
　　3.10　練習題
　第4章　軟件項目成本計劃
　　4.1　關于成本估算
　　4.2　成本估算的過程
　　4.3　成本估算的方法
　　4.4　估算的誤差度
　　4.5　成本預算
　　4.6　校務通系統案例分析
　　4.7　小結
　　4.8　練習題
　第5章　軟件項目質量計劃
　　5.1　質量概述
　　5.2　質量管理
　　5.3　質量計劃開發
　　5.4　質量體系
　　5.5　軟件質量改善的建議
　　5.6　校務通系統案例分析
　　5.7　小結
　　5.8　練習題
　第6章　軟件項目人力資源計劃
　　6.1　相關概念
　　6.2　項目組織結構
　　6.3　責任分配矩陣
　　6.4　人員管理計劃
　　6.5　校務通系統案例分析
　　6.6　小結
　　6.7　練習題
　第7章　項目溝通計劃
　　7.1　項目溝通管理概述
　　7.2　溝通方式
　　7.3　溝通渠道
　　7.4　項目溝通計劃
　　7.5　校務通系統案例分析
　　7.6　小結
　　7.7　練習題
　第8章　軟件項目風險計劃
　　8.1　風險概念
　　8.2　風險管理
　　8.3　風險識別
　　8.4　風險評估
　　8.5　風險應對計劃
　　8.6　風險管理建議
　　8.7　校務通系統案例分析
　　8.8　小結
　　8.9　練習題
　第9章　軟件項目合同計劃
　第10章　軟件配置管理計劃
　第11章　項目集成計劃
第三篇　軟件項目執行控制
　第12章　項目執行控制過程
　第13章　項目結束過程
　第14章　項目管理軟件
　第15章　課程實驗
結束語
參考文獻

進人21世紀，人類社會進人了信息經濟時代，信息技術已成為所有高新技術發展的支撐技術。同時，信息技術及網絡的高速發展，極大地推動了社會、經濟的進步和人的思想、觀念、文化的變革。其中最為顯著的變化是推動了經濟的全球化；反過來，經濟的全球化又對信息技術及網絡提出了更高的要求。

在信息技術中，硬件技術的進步往往容易引起人們的重視和興趣，而軟件技術往往不被人們關注。　世紀微軟公司等國際大型企業將軟件技術的開發、生產和應用推向了高峰並使軟件技術首次超越了硬件技術引起世人的關注。傳統的軟件開發、生產一直是依賴軟件開發者的個體勞動，沒有形成工業化的生產，從而制約了軟件業的發展，也影響了信息技術的發展。尤其是軟件的開發進度、質量和成本、風險的控制都是軟件業的軟肋。

軟件項目管理技術的產生正是為了解決這一問題。近年來出現了許多有關軟件項目管理技術的研究報告和專業書籍，它們都從不同的領域和角度對軟件項目管理進行了介紹。我國的軟件產業起步比較晚，相比世界先進國家有較大差距，甚至和印度相比也有不小的差距。在軟件開發的水平、軟件產品的大規模高速高質量生產、軟件產品的出口等方面，我國都是後進者。究其原因在于我國缺乏大批高質量的專業軟件人才，尤其是缺乏高水平的軟件業管理人才和掌握專業技能的軟件產業工人。專業的軟件產業人才的教育培養是中國軟件業乃至信息業的當務之急。兩年前，在國家教育部的領導下，一些大學成立了軟件學院，開展軟件專業人才的培養。但是，大學的教材幾乎都是國外教材的翻譯或改編，從國外引進教材無疑是一條捷徑，可以吸收別人的成果避免走彎路，站在巨人的肩膀上前進。但是，國外的教材總是缺乏結合國內實際的內容，這是困擾我國軟件專業人才培養的難題。

北京郵電大學軟件學院是教育部批準成立的第一批軟件學院，經過幾年的研究和實踐，積累了許多經驗。將這些經驗和成果積集成書，教授給學生，無疑對我國軟件業的發展具有重要意義。本書由北京郵電大學軟件學院院長宋茂強教授主審，韓萬江、姜立新編著，描述了軟件項目管理的全過程，以一個完整的案例貫穿全書，將軟件項目管理的理論、方法、技巧綜合在一起。讀者在學習本書時有如身歷其境，通過對案例的分析、實驗、討論，能很好掌握軟件項目管理的各種知識和技巧。本書是目前比較優秀的一本軟件項目管理教材。全書深人淺出、圖文並茂，每章後面都附有習題，便于讀者掌握本章的內容，同時，本書的結構和內容適應面寬，可供不同層次的讀者從中選擇自己所需的知識。

期望本書的出版能對我國軟件專業人才的培養發揮其應有的作用！