價值鏈成本管理：理論、案例與實驗
當前，企業間的競爭逐漸演化為價值鏈之間的競爭，岡此成本管理的目的不僅僅局限於傳統意義上的成奉降低，更多的是關注價值增值。本書基於價值管理的硯角創建了價值鏈成本分析框架，結合通用、豐田、大眾三家跨國汽車企業的案例分析和研究了價值鏈成本驅動因素和價值鏈成本管理工具的選擇與使用，采用實驗研究的方法探討了價值鏈成本管理保障機制的建立。本書的研究對價值鏈管理的后續研究、公司管理屋的決策具有重要的理論意義和實踐指導價值。
穆林娟，1969年5月生於黑龍江，管理學博士，現任北京工商大學商學院副教授。碩士研究生導師，北京市屬市管高等學校「中青年骨干教師」，主要從事管理會計、管理控制與決策、財務報表分析的教學與研究工作，對價值鏈管理、企業戰略成本管理模式、公司治理及財務管理有較強研究興趣。近年來出版專著、教材十余部，在《會計研究》等學術期刊發表文章三十余篇，是國家自然基金項口的骨干成員，主持參與了多項省部級項口的研究工作。
