企業公益戰略:通過做好事 把事情做得更好

企業公益戰略:通過做好事 把事情做得更好
定價:288
NT $ 251
  • 作者:張虎/主/編
  • 出版社:中國經濟出版社
  • 出版日期:2010-01-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7501797072
  • ISBN13:9787501797073
  • 裝訂:328頁 / 24 x 17 cm / 普通級 / 初版
 

內容簡介

★34家著名出版機構聯袂推薦

中國第一本「企業公益戰略」指導書

作者把本書出版收入全部捐助公益事業

全書貫穿「通過做好事,把事情做得更好」的理念,詳細闡述「為什麽要做」和「如何做」的問題,並列舉很多企業的經營實踐作為實證。希望企業通過積極參與社會公益事業,讓我們的企業做得更好!讓我們的社會更加和諧!讓我們的生活更加幸福!
 

目錄

前言
序言
一、企業做公益的6大認識誤區
兩則生活小啟示
啟示1:小孩搭積木
啟示2:海邊扎帳篷
中國公益事業發展現狀
6大認識誤區
誤區一:做公益就是奉獻
誤區二:企業弱小時就不能做公益
誤區三:企業解決就業和納稅就是做公益
誤區四:企業做好事就不留名
誤區五:做公益就是作秀
誤區六:做公益一定增加成本
基業長青之道
企業健康長壽的基因是什麽
企業使命與願景在講什麽
做企業家還是做商人
本章回顧
二、企業做公益的6個優勢
公益事業對企業的影響
6大優勢
優勢一:能改善企業聲譽、提升企業形象
優勢二:能提高品牌知名度、增加顧客忠誠度
優勢三:能吸引、保留高素質員工
優勢四:能降低運營成本
優勢五:能增加銷售額、市場份額
優勢六:能獲得更多資源支持
本章回顧
三、企業做公益的6種模式
公益事業時代
6種公益模式
模式一:公益主題活動
模式二:公益慈善捐贈活動
模式三:社區志願者活動
模式四:企業價值鏈社會責任活動
模式五:企業公益創投
模式六:創建社會型企業
本章回顧
四、慈善與公益的國際趨勢
贅述SA8000由來及內容
發現SA8000的善因
五、綜合案例
大北農:利益別人,潤澤自己
百事:植根中國,和諧「共贏」
寶潔:公益事業托起明天希望
聯想:打造新世界企業公民
人民軍醫出版社:熱心公益結碩果,肩負責任求發展
搜狐:公益事業是長久的事業
六、附錄
附錄1:相關術語及概念
附件2:企業社會責任發展歷程
附錄3:相關法律法規
中華人民共和國公益事業捐贈法
中華人民共和國基金會管理條例
中華人民共和國稅法相關條例
財政部、國家稅務總局、民政部關於公益性捐贈稅前扣除有關問題的通知
 

「窮則獨善其身,達則兼濟天下。」

這句話講述了一個人對社會的態度和境界,揭示了個人與社會如何相附相生的存在方式。

當今的中國正處在經濟高速成長時期,正在向一個經濟大國的發展方向邁進,國際化進程在進一步加快,社會的各介方面取得了迅猛的發展,如何促進社會的和諧發展,緊跟全球一體化發展的步伐,是國家和每個公民必須思考的問題。          

然而,經濟的增長伴隨着各種關系國計民生的重大難題,突如萁來的自然災害、世界性的金融危機等為和諧社會建設成呆增加了不少的不確定因素。作為經濟發展的重要力量,中國企業面臨如何應對來自各種不確定因素的影響,如何在黨和政府提出的建設和諧社會的號召下促迸社會進步和繁榮,如何保持企業生存、發展和基業長青等,這些問題促使企業的經菅者必須從社會的角度出發,重新思考企業的發展定位和理念,重新制定適合企業長期發展的戰略規划。

一方面,許多企業在經濟高速發展的環境中,正面臨經菅發展的「瓶頸」,許多企業也正在尋找新的出路和新的經菅思路,尋找如何為社會各個領域的公眾需求捷供服務,以確保企業的可掎續發展。

另一方面,我們已經清楚地看到,國家在迓年來經濟高速成長的形式下,把和諧社會建設放在重要的位置來抓,這為我們企業提供了更加開放的平台,提供了更加廣闊的發揮空閬。企業應參與社會公益事業,支援弱勢群體弋弱勢領域、弱勢行業、弱勢區域,去推動社會的整體進步,同時促進企業突破「瓶頸」提升整體實力。

隨着全球一體化的加快,越來越多的企業更加關注其社會責任,而公益事業建設是企業社會責任建設的重耍內容,是一家企業履行社會責任、回饋社會的直接表現。

清華大學作為全國重點高等學府之一,主動適應國家發展戰略,自覺履行社會責任,為廣大在職人員提供終身學習服務,舉辦各類繼續教育項目,每年培訓各級政府管理干部、企業高級管理人員、各行各業專業技術人才近10萬人次,在高端教育培訓領域為社會作出貢獻。清華大學在培訓課程中泣重開展系列公益類課程和活動,既幫助捷升企業家們的經菅管理水平,培養具有國際視野的現代化企業,更為重要的是向企業家們傳播企業社會責任理念,培養企業公民責任感,培養企業家精神,並促使廣大學員能夠在企業實際經菅中將企業社會責侄灌輸到企業管理的各個環節,把為社會創造價值和奉獻社會作為企業存在的終極目標,既提升企業的綜合競爭實力,又為和諧社會建設作出貢獻。

《企業公益戰略》這本書作為我國高校企業家在職培訓中關於企業社會公益事業建設方面一本重耍的參考書,從企業經菅者的角度出發,通過大量的實證案例,詳細地講述了企業為什麼耍做公益、做公益對企業有哪些影響和如何做公益等三個問題,對現階段社會公益事業的發展和企業經菅戰略策略的制定具有重大的現實意義,希望本書能夠成為企業經菅者的幫手,成為企業社會公益事業建設和社會各界相互交流的趕點,以及建立社會各界之閬、企業之閬的交流平台。

清華大學繼承教育學院副院長 刁慶軍
2009年9月29日於清華園
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