譯序
作者簡介
前言
第1章 概述《聯邦管理者財務廉潔法案》和《薩班斯一奧克斯利法案》
1.1 《薩班斯一奧克斯利法案》
1.2 上市公司會計監管委員會
1.3 管理層:評估財務報告控制
1.4 審計師:審查財務報告內部控制
1.5 一項綜合審計與兩類審計意見
1.6 COS0的控制准則
1.7 聯邦政府中的內部控制
1.8 《預算管理總局通告A—123:管理層的內部控制責任》
1.9 管理層評估整體層級內部控制的要求
1.10 《預算管理總局通告A—123》修訂後的報告要求
1.11 《薩班斯—奧克斯利法案》的報告要求
1.12 獨立審計師的報告責任
1.13 上市公司會計監管委員會的審計准則
1.14 評價內部控制的結構化和綜合化的方法
1.15 評估組的考慮
附錄1A 行動計划——構造項目
附錄1B 管理層評估流程的要求——相互索引的指南
第2章 內部控制標准
2.1 控制標准的需求
2.2 COSO的內部控制——整合框架
2.3 控制環境
2.4 風險評估
2.5 控制活動
2.6 信息與溝通
2.7 監督
2.8 業務流程活動
2.9 信息技術系統控制
2.10 披露控制和程序
第3章 內部控制評估:項目計划
3.1 計划的目標
3.2 收集用於決策的信息
3.3 信息來源
3.4 項目組結構
3.5 與督察長辦公室和獨立審計師協調
3.6 記錄計划決策
附錄3A 行動計划:計划項目
附錄3B 關於計划問題的總結
第4章 識別重要的控制目標
4.1 引言
4.2 重要的整體層級控制目標
4.3 識別重要的作業層級控制目標
4.4 與獨立審計師協調
附錄4A 行動計划:識別重要的控制目標
附錄4B 重要控制目標范例
附錄4C 繪制COSO框架圖
附錄4D 繪制審計准則框架圖
附錄4E 與獨立審計師協調:汲取《薩班斯—奧克斯利法案》初步執行的經驗教訓
第5章 重要控制的記錄
第6章 整體層級控制的測試與評價
第7章 作業層級控制的測試與評價
第8章 管理層的內部控制評估報告
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