不論是解決現實的問題還是制定長期的戰略目標,運用優化設計的理念的確能夠指導人們找到突破性的方法。在這本書中,作者不僅以親身的經歷闡明了如何實施優化設計的各個細節,而且展示了這一模式在多個行業領域的廣泛適用性。試一下吧!你不會失望的。
《優化設計》是一本能夠在新產品開發和設計領域促動翻天覆地變化的圖書。書中真實而生動的案例讓人回味無窮。
“這是一本難得的精品書,內容涵蓋了21世紀管理界行將發生的重大變革,任何一位管理者都應該閱讀。”
——伊恩‧米特羅夫(Ian Mitroff),美國南加州大學馬歇爾商學院教授
如何把握正確的脈絡來推動根本性的變革?預想一個終極的解決方案,然後倒推至你的現狀。這就叫做優化設計!
數百家公司的高管證明,這是一套最為行之有效的方法。現在,就由這套方法的締造者、傳奇人物羅素‧艾科夫和著名的實干家賈森‧馬吉德松帶領你進入一個全新的境界,去探尋突破思維定式的蹊徑吧!
你將學習準備、組織以及執行優化設計的全過程。作者們揭示了優化設計與傳統流程重建的根本區別,展示了優化設計如何排除變革的障礙,解釋了如何通過系統設計來防患于未然。
循序漸進地,你將會了解優化設計是如何在企業、非營利組織以及政府中發揮作用的,並且學會如何運用它改進流程、創造新產品、提高效率,乃至拯救生命。
羅索‧L‧艾科夫,被系統思考界的學者尊稱為“院長”,德魯克告訴我們“管理是什麼”,艾科夫則告訴我們“管理應該是什麼”。曾任賓夕法尼亞大學沃頓商學院管理科學專業Anheuser-Busch教席教授,歷任沃頓商學院社會系統科學系以及布什中心主任,專攻系統規劃、研究和設計。 艾科夫博士撰寫及與人合著了22本著作,他的研究、咨詢和教育遍及350多個公司和75個政府機構。
艾科夫博士對于賓夕法尼亞大學運營研究小組和社會系統科學研究小組的籌備及運行作出了重要的貢獻。退休之後,他在沃頓商學院設立了羅素。艾科夫基金,並在工程學院成立了艾科夫先進系統研究中心,其思想由此能夠在賓夕法尼亞大學得到發揚光大。