給創業者的52個財務忠告

創業第一季　理念樹立與模式選擇　
　忠告一：選擇合適的贏利模式　
　忠告二：確定投資方向，籌集創業資金　
　忠告三：知曉財務人員扮演的角色　
　忠告四：了解四項基礎財務知識　
　忠告五：清楚財務管理的目標　
　忠告六：財務管理要遵循一定的原則　
　忠告七：財務管理要講究方法　
　忠告八：財務制度要科學、實用　
　忠告九：會計、稅務申報一個都不能少　
　忠告十：一人不能兼兩職，出納和會計不可同時擔任　
　忠告十一：庫管和銷售各司其職　
　忠告十二：避免財務信息的不對稱　
　忠告十三：尋找穩健、高效的籌資渠道　
創業第二季　資金預算與管理規划　
　忠告十四：全面控制財務的關鍵在於預算　
　忠告十五：掌握全面預算體系，把資金用在「刀刃」上　
　忠告十六：加強內部財務控制　
　忠告十七：對風險的評估與防范　
　忠告十八：選擇貸款方式要合理　
　忠告十九：少花錢就是多賺錢—建立財務審批制度　
　忠告二十：合理設計賬務處理程序　
　忠告二十一：尋找企業最佳資本結構　
　忠告二十二：建立自己的財務報表　
　忠告二十三：洞悉財務報表的局限性　
　忠告二十四：匯票管理應「按部就班」　
　忠告二十五：憑證、賬簿與檔案保管不容忽視　
　忠告二十六：掌握填制與審核原始憑證的基本操作方法　
創業第三季　「現金流」控制與財務分析　
　忠告二十七：勿讓「現金流」危及企業生存　
　忠告二十八：精通現金日常管理　
　忠告二十九：支票管理要科學　
　忠告三十：發票管理應嚴謹　
　忠告三十一：轉賬業務處理要規范　
　忠告三十二：現金收入管理與核算要有章可循　
　忠告三十三：現金支付管理與核算應清晰明了　
　忠告三十四：認真分析企業的營運能力　
　忠告三十五：分析企業的贏利能力　
　忠告三十六：構建財務預警分析系統　
　忠告三十七：不可不知的資金時間價值　
　忠告三十八：采取有效措施，解決「現金荒」　
　忠告三十九：准確確定存貨的經濟批量　
創業第四季　成本總結與納稅籌划　
　忠告四十：讓存貨為你贏利　
　忠告四十一：看清你的成本賬　
　忠告四十二：杜絕假賬　
　忠告四十三：將采購成本控制在恰當的范圍內　
　忠告四十四：重點控制生產成本　
　忠告四十五：有效地降低營銷成本　
　忠告四十六：繳納稅款有方法　
　忠告四十七：熟悉網上報稅流程　
　忠告四十八：選擇最有利的節稅方案　
　忠告四十九：別把逃稅當節稅　
　忠告五十：納稅籌划有竅門　
　忠告五十一：注重對會計舞弊行為的防范和查證　
　忠告五十二：靈活應對財務困境　
參考文獻